{"id":10201,"date":"2026-08-19T16:52:00","date_gmt":"2026-08-19T14:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intercontactservices.com\/?post_type=job_listing&p=10201"},"modified":"2026-08-19T16:52:02","modified_gmt":"2026-08-19T14:52:02","slug":"recrutement-dune-consultante-individuelle-ou-dun-cabinet-agence","status":"publish","type":"job_listing","link":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/job\/recrutement-dune-consultante-individuelle-ou-dun-cabinet-agence\/","title":{"rendered":"Recrutement d’un(e) consultant(e) individuel(le) ou d’un cabinet\/agence"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","job_listing_type":[],"job_listing_category":[],"job_listing_location":[],"job_listing_tag":[],"class_list":["post-10201","job_listing","type-job_listing","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"metas":{"custom-wysiwyg-34350712":"

Termes de r\u00e9f\u00e9rence pour le recrutement d'un(e) consultant(e) individuel(le) ou d'un cabinet\/agence pour la conception du site web institutionnel, la mise en place de la messagerie professionnelle, la strat\u00e9gie et l'animation des r\u00e9seaux sociaux, et la mise en place d'un syst\u00e8me d'archivage num\u00e9rique de documents<\/h3>\r\nDomaine du site institutionnel\u00a0envisag\u00e9 : afjb.bi<\/a>\r\n\r\nPr\u00e9sentation de l'Association des Femmes Juristes du Burundi ( AFJB)\r\n\r\nL'Association des Femmes Juristes du Burundi (A.F.J.B) est une organisation de la soci\u00e9t\u00e9 civile Burundaise r\u00e9gie par la loi NO <\/sup>1\/02 du 27 janvier 2017 portant cadre organique des associations sans but lucratif AFJB a \u00e9t\u00e9 agr\u00e9\u00e9 par l'OM n0<\/sup>530\/245 du 25\/07\/1995.\r\n\r\nElle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l'initiative d'un groupe de femmes juristes exer\u00e7ant des fonctions de responsabilit\u00e9 diverses et ayant chacune fait preuve de comp\u00e9tence et de r\u00e9ussite dans leurs professions respectives. Ces femmes \u00e9taient fortement motiv\u00e9es de renverser un contexte chaotique marqu\u00e9e par la fragilisation du statut de la femme et de l'enfant et par le recul de leurs droits dans contexte de guerre civile.\r\n\r\nDepuis sa cr\u00e9ation, AFJB met en \u0153uvre des projets concourant \u00e0 l'atteinte de ses objectifs dans ses domaines d'intervention. L'AFJB regroupe plus de cent cinquante membres venant de divers horizons (parlementaires, juristes d'entreprises, conseill\u00e8res d'\u00e9tat, notaires, magistrats, avocates, Ministres, diplomates, etc.) ce qui contribue efficacement au d\u00e9veloppement du droit en g\u00e9n\u00e9ral, et \u00e0 la promotion de la femme burundaise en particulier.\r\n\r\nL'Association entend participer \u00e0 tous les grands d\u00e9bats de soci\u00e9t\u00e9 et jouer un r\u00f4le actif dans les transformations qu'ils impliquent, notamment dans la perspective de combattre toute forme de discrimination, toute atteinte aux droits fondamentaux de la femme et de l'enfant ainsi que promouvoir un d\u00e9veloppement \u00e9galitaire pris sous l'aspect genre.\r\n\r\nIl.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Contexte et justification\r\n\r\nL'AFJB est membre du Grass r\u00f4ts Justice Network (r\u00e9seau international anim\u00e9 par Namati, qui regroupe des organisations \u0153uvrant pour l'acc\u00e8s \u00e0 la justice communautaire), ce qui t\u00e9moigne de son ancrage dans une communaut\u00e9 de pratique d\u00e9passant les fronti\u00e8res nationales.\r\n\r\nPartout o\u00f9 l'acc\u00e8s \u00e0 la justice progresse aujourd'hui, le num\u00e9rique y joue un r\u00f4le croissant information juridique en ligne, orientation \u00e0 distance, d\u00e9mat\u00e9rialisation des \u00e9changes avec les partenaires et les b\u00e9n\u00e9ficiaires. L'AFJB dispose, de par son exp\u00e9rience de terrain et son ancrage dans un r\u00e9seau international de praticiens, d'une base solide pour amorcer sa propre transition num\u00e9rique institutionnelle. C'est dans cette logique que s'inscrivent les pr\u00e9sents termes de r\u00e9f\u00e9rence.\r\n\r\n\u00c0 ce jour cependant, la pr\u00e9sence num\u00e9rique institutionnelle de l'AFJB reste en de\u00e7\u00e0 de son rayonnement r\u00e9el sur le terrain : une page Facebook active mais peu structur\u00e9e, l'absence d'un site web fonctionnel, et aucun syst\u00e8me formalis\u00e9 d'archivage num\u00e9rique des documents et dossiers de l'association. L'AFJB souhaite donc recruter un(e) consultant(e) individuel(le) ou un cabinet\/agence sp\u00e9cialis\u00e9(e) pour combler cet \u00e9cart et doter l'association d'outils num\u00e9riques \u00e0 la hauteur de sa mission.\r\n\r\nDomaine d'intervention de l'AFJB\r\n\r\nLe travail de l'AFJB repose sur une strat\u00e9gie qui s'articule autour de six axes principaux.\r\n\r\nVulgarisation des lois usuelles et des instruments juridiques internationaux relatifs aux droits humains\r\n\r\nPlaidoyer pour la mise en place et le renforcement d'un cadre l\u00e9gal soucieux des droits des femmes et des enfants\r\n\r\nAssistance int\u00e9gr\u00e9e aux Femmes, victimes des VBG et personnes vuln\u00e9rables\r\n\r\nAutonomisation \u00e9conomique de la femme\r\n\r\nParticipation des femmes aux instances de prise de d\u00e9cision\r\n\r\nCoordination, renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles et suivi-\u00e9valuation.\r\n\r\nR\u00e9seau\r\n\r\nL'AFJB est connect\u00e9e au r\u00e9seau international Namati \/ Grassroots Justice Network, ce qui constitue un atout pour la visibilit\u00e9 et le rayonnement futurs de sa pr\u00e9sence num\u00e9rique.\r\n\r\nCoordonn\u00e9es de l'organisation\r\n\r\nSi\u00e8ge social : 109, Avenue de l'Universit\u00e9, Nyakabiga, Bujumbura, Burundi\r\n\r\nPage Facebook : facebook.com\/afiuristesbu\r\n\r\nNom de domaine institutionnel : afjb.bi. Un ancien domaine, femmesjuristes.bi, sera redirig\u00e9 vers le nouveau site. \u00a0T\u00e9l\u00e9phone : +257 22243733\r\n
    \r\n \t
  1. \r\n
    Constat de la situation num\u00e9rique actuelle<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\nSite web : inexistant ou inactif. L'AFJB ne dispose d'aucune vitrine institutionnelle propre o\u00f9 centraliser son information, ses ressources juridiques et ses rapports d'activit\u00e9s.\r\n\r\nR\u00e9seaux sociaux : une page Facebook existe et documente ponctuellement les activit\u00e9s et \u00e9v\u00e9nements de l'association, mais sans ligne \u00e9ditoriale, ni calendrier de publication, ni indicateurs de suivi.\r\n\r\nArchivage documentaire : les dossiers de cas, rapports, proc\u00e8s-verbaux, supports de communication (banni\u00e8res, photos, comptes rendus) et la correspondance avec les bailleurs sont vraisemblablement conserv\u00e9s de fa\u00e7on dispers\u00e9e, sur papier ou sur des postes individuels, sans syst\u00e8me de classement, de sauvegarde ni de contr\u00f4le d'acc\u00e8s.\r\n\r\nComp\u00e9tences internes : l'\u00e9quipe de l'AFJB ne dispose pas encore, \u00e0 ce stade, des comp\u00e9tences techniques lui permettant de g\u00e9rer un site web, une strat\u00e9gie de contenu sur les r\u00e9seaux sociaux, ou un syst\u00e8me d'archivage num\u00e9rique de fa\u00e7on autonome.\r\n\r\nCe constat justifie une intervention \u00e0 la fois technique (mise en place des outils) et p\u00e9dagogique (transfert de comp\u00e9tences), afin que l'AFJB ne devienne pas d\u00e9pendante du prestataire une fois la consultance achev\u00e9e.\r\n

    VII. Vision num\u00e9rique projet\u00e9e par l'AFJB<\/h4>\r\n
      \r\n \t
    1. \r\n
      Le site web : un point d'entr\u00e9e unique vers les droits<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\nAu-del\u00e0 d'une simple carte de visite institutionnelle, le site afjb.bi a vocation \u00e0 devenir le prolongement en ligne du travail de terrain de l'AFJB : une cartographie interactive des cliniques juridiques et points d'orientation par province et commune, une biblioth\u00e8que de ressources juridiques vulgaris\u00e9es (droits fonciers, VBG, droits \u00e9conomiques des femmes) t\u00e9l\u00e9chargeables et \u00e9ventuellement disponibles hors-ligne, un formulaire s\u00e9curis\u00e9 de demande d'orientation ou de signalement, un espace \u00ab actualit\u00e9s et plaidoyer \u00bb pour publier communiqu\u00e9s et rapports, et une page d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la visibilit\u00e9 des partenaires techniques et financiers de l'association.\r\n
      2. Les r\u00e9seaux sociaux : rencontrer les publics l\u00e0 o\u00f9 ils sont<\/h5>\r\nLa page Facebook, d\u00e9j\u00e0 existante, reste le canal prioritaire : elle doit gagner en r\u00e9gularit\u00e9, en coh\u00e9rence visuelle et en capacit\u00e9 \u00e0 raconter l'impact du travail de l'AFJB (t\u00e9moignages anonymes, capsules de vulgarisation juridique en fran\u00e7ais et en kirundi). \u00c0 moyen terme, l'association pourra \u00e9valuer l'int\u00e9r\u00eat d'un canal WhatsApp comme ligne d'orientation juridique de proximit\u00e9 \u2014 coh\u00e9rent avec les usages mobiles dominants au Burundi \u2014 ainsi qu'une pr\u00e9sence YouTube ou TikTok pour des capsules courtes de vulgarisation du droit, et Linkedln pour la visibilit\u00e9 institutionnelle aupr\u00e8s des bailleurs.\r\n
        \r\n \t
      1. L'archivage : la m\u00e9moire organis\u00e9e d'une association qui dure<\/li>\r\n<\/ol>\r\nUn syst\u00e8me d'archivage num\u00e9rique structur\u00e9 (dossiers de cas dans le respect strict de la confidentialit\u00e9, rapports d'activit\u00e9s et financiers, proc\u00e8s-verbaux, revue de presse, phototh\u00e8que des \u00e9v\u00e9nements) permettra \u00e0 l'AFJB de s\u00e9curiser sa m\u00e9moire institutionnelle, de retrouver rapidement un document, et de r\u00e9pondre plus efficacement aux exigences de reporting de ses partenaires.\r\n
          \r\n \t
        1. Perspective \u00e0 moyen terme (3 \u00e0 5 ans)<\/li>\r\n<\/ol>\r\nUne fois les fondations pos\u00e9es, l'AFJB pourra envisager : une synchronisation entre le site web et d'\u00e9ventuels outils num\u00e9riques d\u00e9ploy\u00e9s sur le terrain, un tableau de bord public pr\u00e9sentant quelques statistiques d'impact (dossiers trait\u00e9s, cliniques actives), voire, \u00e0 terme, un premier niveau d'orientation juridique automatis\u00e9e (foire aux questions dynamique). L'objectif n'est pas de tout construire d\u00e8s cette consultance, mais de poser une architecture \u2014 technique et organisationnelle \u2014 qui rende ces \u00e9volutions possibles sans tout reconstruire.\r\n\r\nVIII. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Objectifs de la consultance\r\n
            \r\n \t
          1. \r\n
            Objectif global<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\nDoter l'AFJB d'une pr\u00e9sence num\u00e9rique professionnelle, coh\u00e9rente et durable \u2014 site web, r\u00e9seaux sociaux, syst\u00e8me d'archivage \u2014 et rendre son \u00e9quipe autonome dans la gestion courante de ces outils au terme de la consultance.\r\n
              \r\n \t
            1. \r\n
              Objectifs sp\u00e9cifiques<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\nConcevoir, d\u00e9velopper et mettre en ligne un site web institutionnel de I'AFJB, h\u00e9berg\u00e9 sur le domaine afJb.bi,\r\n\r\nMettre en place des adresses email professionnelles pour l'\u00e9quipe de I'AFJB, via une solution de messagerie de type Outlook \/ Microsoft 365\r\n\r\n\u00c9laborer une strat\u00e9gie \u00e9ditoriale et un plan d'action pour l'animation des r\u00e9seaux sociaux de l'association, et accompagner sa mise en \u0153uvre initiale\r\n\r\nConcevoir et mettre en place un syst\u00e8me d'archivage num\u00e9rique de documents, s\u00e9curis\u00e9 et adapt\u00e9 aux besoins de l'AFJB\r\n\r\nFormer et outiller l'\u00e9quipe de l'AFJB afin qu'elle soit capable, \u00e0 l'issue de la consultance, d'administrer le site web, d'utiliser sa messagerie professionnelle, d'animer les r\u00e9seaux sociaux et de g\u00e9rer le syst\u00e8me d'archivage de fa\u00e7on autonome.\r\n
                \r\n \t
              1. Etendue des prestations et r\u00e9sultats de la consultance<\/li>\r\n<\/ol>\r\nLa consultance s'articule autour de trois volets techniques et d'un volet transversal de renforcement de capacit\u00e9s, ce dernier conditionnant la r\u00e9ussite durable de l'ensemble.\r\n
                  \r\n \t
                1. Site web institutionnel et messagerie professionnelle<\/li>\r\n<\/ol>\r\nAudit rapide de l'existant (contenu disponible, ancien domaine femmesjuristes.bi, identit\u00e9 visuelle des banderoles et supports existants),\r\n\r\n\u00c9laboration de l'arborescence du site et des maquettes (structure des pages : accueil, pr\u00e9sentation, domaines d'intervention, cliniques juridiques \/ carte, ressources juridiques, actualit\u00e9s, partenaires, contact)\r\n\r\nD\u00e9veloppement du site sous un syst\u00e8me de gestion de contenu (CMS) robuste, p\u00e9renne et facile \u00e0 administrer, responsive (mobile-first, compte tenu de l'acc\u00e8s majoritairement mobile), en fran\u00e7ais avec option d'extension au kirundi et \u00e0 l'anglais\r\n\r\nInt\u00e9gration de l'identit\u00e9 visuelle de l'AFJB (logo, couleurs, phototh\u00e8que des \u00e9v\u00e9nements) ;\r\n\r\nConfiguration du nom de domaine afJb.bi, de l'h\u00e9bergement et des certificats de s\u00e9curit\u00e9 (HTTPS) ,\r\n\r\ns\/ Mise en place d'adresses email professionnelles pour l'\u00e9quipe de l'AFJB (ex. prenom@afib.bi) via une solution de messagerie de type Outlook I Microsoft 365, incluant la configuration des bo\u00eetes de r\u00e9ception sur ordinateurs et t\u00e9l\u00e9phones ,\r\n\r\nR\u00e9f\u00e9rencement de base (SEC)), accessibilit\u00e9 et temps de chargement optimis\u00e9 pour une connexion mobile moyenne,\r\n\r\nMise en place d'un formulaire de contact \/ d'orientation s\u00e9curis\u00e9, conforme aux exigences de confidentialit\u00e9 (cf. section 14).\r\n
                    \r\n \t
                  1. Strat\u00e9gie et animation des r\u00e9seaux sociaux<\/li>\r\n<\/ol>\r\nDiagnostic de la page Facebook existante (audience, historique de publication, points forts et faibles) ;\r\n\r\n\u00c9laboration d'une strat\u00e9gie de contenu et d'une charte \u00e9ditoriale (ton, formats, fr\u00e9quence, langues)\r\n\r\nRecommandation argument\u00e9e sur l'opportunit\u00e9 d'ouvrir de nouveaux canaux (WhatsApp\r\n\r\nBusiness, Instagram, Linkedln, YouTube\/TikTok) selon les publics cibles de l'AFJB\r\n\r\n\u00c9laboration d'un calendrier \u00e9ditorial type (mod\u00e8le r\u00e9utilisable par l'\u00e9quipe AFJB)\r\n\r\nProduction ou coproduction d'un premier lot de contenus (avec l'\u00e9quipe AFJB) et accompagnement de l'animation pendant une p\u00e9riode de d\u00e9marrage\r\n\r\nMise en place d'indicateurs simples de suivi (port\u00e9e, engagement, croissance de la communaut\u00e9).\r\n
                      \r\n \t
                    1. Syst\u00e8me d'archivage num\u00e9rique de documents<\/li>\r\n<\/ol>\r\nRecensement des types de documents \u00e0 archiver (dossiers de cas, rapports d'activit\u00e9s et financiers, proc\u00e8s-verbaux, correspondance avec les bailleurs, revue de presse, phototh\u00e8que)\r\n\r\nConception d'une arborescence de classement logique et d'une nomenclature de nommage des fichiers\r\n\r\nChoix argument\u00e9 et mise en place d'une solution d'archivage num\u00e9rique adapt\u00e9e au contexte de l'AFJB (connectivit\u00e9, budget, sensibilit\u00e9 des donn\u00e9es), avec sauvegarde r\u00e9guli\u00e8re et contr\u00f4le d'acc\u00e8s diff\u00e9renci\u00e9 selon les profils (personnel de terrain, direction, invit\u00e9s) ,\r\n\r\nNum\u00e9risation d'un premier lot de documents prioritaires (\u00e0 d\u00e9finir conjointement avec I'AFJB)\r\n\r\nR\u00e9daction d'une proc\u00e9dure interne simple de gestion documentaire (qui archive quoi, o\u00f9, et selon quelles r\u00e8gles de confidentialit\u00e9).\r\n
                        \r\n \t
                      1. \r\n
                        Renforcement des capacit\u00e9s de l'\u00e9quipe AFJB<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\nIdentification, en d\u00e9but de mission, des membres de l'\u00e9quipe AFJB \u00e0 former (id\u00e9alement 2 \u00e0 4 personnes, dont au moins une r\u00e9f\u00e9rente technique) ,\r\n\r\nSessions de formation pratique sur l'administration du site web (publication, mise \u00e0 jour de contenu, gestion des utilisateurs) ;\r\n\r\nSessions de formation sur l'utilisation de la messagerie professionnelle (Outlook) : envoi et r\u00e9ception, pi\u00e8ces jointes, organisation des dossiers, bonnes pratiques de s\u00e9curit\u00e9 (mots de passe, hame\u00e7onnage)\r\n\r\nSessions de formation sur l'animation des r\u00e9seaux sociaux (production de contenu, planification, r\u00e9ponse aux commentaires, notions de s\u00e9curit\u00e9 des comptes) ,\r\n\r\nSessions de formation sur l'utilisation du syst\u00e8me d'archivage (classement, recherche, sauvegarde, respect de la confidentialit\u00e9) ,\r\n\r\nRemise d'un manuel d'utilisation simple et illustr\u00e9 (guides pas-\u00e0-pas) pour le site web, la messagerie professionnelle, les r\u00e9seaux sociaux et l'archivage, r\u00e9dig\u00e9 en fran\u00e7ais clair ,\r\n\r\nTest d'autonomie avant la fin de la mission : l'\u00e9quipe AFJB doit d\u00e9montrer, en pr\u00e9sence du\/de la consultant(e), sa capacit\u00e9 \u00e0 publier un contenu sur le site, utiliser sa messagerie professionnelle, publier sur les r\u00e9seaux sociaux, et archiver un document, sans assistance directe.\r\n

                        \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 x. Livrables<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
                        3<\/td>\r\nSite web afJb.bi d\u00e9velopp\u00e9, test\u00e9 et mis en ligne<\/td>\r\nSite web<\/td>\r\nSemaine 8<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        4<\/td>\r\nAdresses email professionnelles (Outlook \/ Microsoft \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 365) \u00a0\u00a0\u00a0 configur\u00e9es\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 et op\u00e9rationnelles<\/td>\r\nMessagerie<\/td>\r\nSemaine 8<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        5<\/td>\r\nStrat\u00e9gie \u00e9ditoriale et calendrier de publication des r\u00e9seaux sociaux<\/td>\r\nR\u00e9seaux sociaux<\/td>\r\nSemaine 5<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        6<\/td>\r\nPremier lot de contenus publi\u00e9s et communaut\u00e9 initiale anim\u00e9e<\/td>\r\nR\u00e9seaux sociaux<\/td>\r\nSemaine 10<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        7<\/td>\r\nSyst\u00e8me d'archivage num\u00e9rique op\u00e9rationnel et proc\u00e9dure document\u00e9e<\/td>\r\nArchivage<\/td>\r\nSemaine 8<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        8<\/td>\r\nManuels d'utilisation (site, messagerie, r\u00e9seaux sociaux, archivage)<\/td>\r\nTransversal<\/td>\r\nSemaine 10<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        9<\/td>\r\nSessions de formation dispens\u00e9es (rapport de formation + liste de pr\u00e9sence)<\/td>\r\nTransversal<\/td>\r\nSemaines 9-11<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        10<\/td>\r\nTest d'autonomie de l'\u00e9quipe AFJB r\u00e9alis\u00e9 et valid\u00e9<\/td>\r\nTransversal<\/td>\r\nSemaine 12<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                        11<\/td>\r\nRapport final de consultance (bilan, recommandations, plan de maintenance)<\/td>\r\nTransversal<\/td>\r\nSemaine 12<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n
                          \r\n \t
                        1. M\u00e9thodologie indicative<\/li>\r\n<\/ol>\r\nLe\/la consultant(e) ou le cabinet retenu proposera sa propre m\u00e9thodologie dans son offre technique. \u00c0 titre indicatif, l'AFJB attend une approche articul\u00e9e autour des \u00e9tapes suivantes\r\n\r\nCadrage : entretiens avec la direction et les \u00e9quipes de I'AFJB, revue des documents et supports existants, validation du plan de travail ;\r\n\r\nConception : arborescence du site, charte \u00e9ditoriale des r\u00e9seaux sociaux, architecture du syst\u00e8me d'archivage \u2014 valid\u00e9es avec l'AFJB avant d\u00e9veloppement ,\r\n\r\nD\u00e9veloppement et mise en \u0153uvre : construction du site, structuration de l'archivage, lancement accompagn\u00e9 des r\u00e9seaux sociaux ;\r\n\r\nTransfert de comp\u00e9tences : formations pratiques, production de manuels, accompagnement en doublon avec l'\u00e9quipe AFJB\r\n\r\nTest d'autonomie et cl\u00f4ture : v\u00e9rification que l'\u00e9quipe AFJB peut op\u00e9rer seule, remise du rapport final et des acc\u00e8s\/identifiants.\r\n\r\nUne approche participative est attendue : l'\u00e9quipe AFJB doit \u00eatre associ\u00e9e \u00e0 chaque \u00e9tape, pas uniquement destinataire du r\u00e9sultat final.\r\n

                          XII.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Dur\u00e9e et calendrier<\/h4>\r\nLa consultance est estim\u00e9e \u00e0 environ 12 semaines (3 mois) r\u00e9parties comme suit. Les dates de d\u00e9marrage et de fin exactes seront pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat, en fonction de la disponibilit\u00e9 de l'AFJB et du prestataire retenu.\r\n

                          \u00a0XIII.\u00a0\u00a0\u00a0 Profil recherch\u00e9<\/h4>\r\nLa pr\u00e9sente consultance est ouverte \u00e0 un(e) consultant(e) individuel(le), \u00e0 une \u00e9quipe de consultants associ\u00e9s, ou \u00e0 un cabinet\/agence. Le profil ci-dessous s'applique \u00e0 l'entit\u00e9 (personne ou \u00e9quipe) qui ex\u00e9cutera effectivement la mission.\r\n

                          XIV. Qualification et comp\u00e9tences techniques<\/h4>\r\nFormation sup\u00e9rieure en informatique, communication digitale, syst\u00e8mes d'information ou domaine \u00e9quivalent ;\r\n\r\nExp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en d\u00e9veloppement web (portfolio de sites r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l'appui) ,\r\n\r\nExp\u00e9rience en strat\u00e9gie et gestion de r\u00e9seaux sociaux pour des organisations \u00e0 but non lucratif ou institutionnelles ,\r\n\r\nMa\u00eetrise de la configuration de solutions de messagerie professionnelle (Outlook I Microsoft 365, Google Workspace ou \u00e9quivalent) ;\r\n\r\nConnaissance des principes de gestion \u00e9lectronique des documents (GED) et de s\u00e9curit\u00e9 de l'information ,\r\n\r\nExp\u00e9rience d\u00e9montr\u00e9e en formation d'adultes \/ transfert de comp\u00e9tences (pas uniquement en ex\u00e9cution technique) ,\r\n\r\nUne exp\u00e9rience ant\u00e9rieure avec des associations de d\u00e9fense des droits humains, des organisations f\u00e9minines ou des projets financ\u00e9s par des bailleurs internationaux constitue un atout.\r\n
                            \r\n \t
                          1. Qualit\u00e9s attendues<\/li>\r\n<\/ol>\r\nSensibilit\u00e9 au contexte des droits des femmes et \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es sensibles (dossiers VBG notamment) ;\r\n\r\nP\u00e9dagogie et capacit\u00e9 \u00e0 vulgariser les notions techniques aupr\u00e8s d'une \u00e9quipe non sp\u00e9cialiste\r\n\r\nAutonomie, rigueur et respect des d\u00e9lais\r\n\r\nMa\u00eetrise du fran\u00e7ais ; la connaissance du kirundi est un atout.\r\n