{"id":10433,"date":"2026-09-14T12:57:15","date_gmt":"2026-09-14T10:57:15","guid":{"rendered":"https:\/\/intercontactservices.com\/?post_type=job_listing&#038;p=10433"},"modified":"2026-09-14T13:14:06","modified_gmt":"2026-09-14T11:14:06","slug":"termes-de-reference-pour-le-cofinancement-des-projets-dinnovation-en-infrastructures-et-equipements-agricoles-pour-lannee-2026-2","status":"publish","type":"job_listing","link":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/job\/termes-de-reference-pour-le-cofinancement-des-projets-dinnovation-en-infrastructures-et-equipements-agricoles-pour-lannee-2026-2\/","title":{"rendered":"Termes de r\u00e9f\u00e9rence pour le cofinancement des projets d\u2019innovation en infrastructures et \u00e9quipements agricoles pour l\u2019ann\u00e9e 2026"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","job_listing_type":[],"job_listing_category":[],"job_listing_location":[],"job_listing_tag":[],"class_list":["post-10433","job_listing","type-job_listing","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"metas":{"custom-wysiwyg-34350712":"<h5><img class=\"alignnone size-full wp-image-9805\" src=\"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/IFDC-reduit-1.png\" alt=\"\" width=\"132\" height=\"40\" \/><\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Introduction<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Pr\u00e9sentation de IFDC <\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5>Le Centre International de D\u00e9veloppement des Engrais (IFDC) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 1974 dans l'Etat am\u00e9ricain de l'Alabama en tant qu'organisation publique ind\u00e9pendante \u00e0 but non lucratif. Depuis sa cr\u00e9ation, l'organisation a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiale, la r\u00e9duction de la faim et de la pauvret\u00e9, la protection de l'environnement et la promotion du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de l'autosuffisance.<\/h5>\r\n<h5>IFDC a commenc\u00e9 ses activit\u00e9s au Burundi en 2006, en se concentrant sur la fertilit\u00e9 des sols, la gestion des terres, le d\u00e9veloppement du secteur des semences, l'acc\u00e8s aux march\u00e9s et le d\u00e9veloppement des cha\u00eenes de valeur. A travers ses actions au Burundi (2006-2024), IFDC a permis l\u2019augmentation de la productivit\u00e9 et la production agricole faisant suite \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des exploitations agricoles et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la disponibilit\u00e9 et accessibilit\u00e9 aux intrants agricoles de bonne qualit\u00e9.<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Vision<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><em>\u00ab\u00a0Des sols et des plantes plus sains pour un monde durable et respectueux de l\u2019environnement\u00a0\u00bb<\/em><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Mission<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><em>\u00ab\u00a0Investir conjointement dans des recherches novatrices, une expertise du march\u00e9 et des partenaires strat\u00e9giques des secteurs public et priv\u00e9 afin d\u2019identifier et de mettre en place des solutions durables pour la nutrition des sols et des plantes qui b\u00e9n\u00e9ficient aux agriculteurs, aux entrepreneurs et \u00e0 l\u2019environnement.\u00a0\u00bb<\/em><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Strat\u00e9gie globale de IFDC (2026-2035)<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Contexte et justification<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>Le secteur agricole burundais constitue le pilier central de l\u2019\u00e9conomie nationale, occupant la majeure partie de la population active et contribuant de mani\u00e8re significative au Produit Int\u00e9rieur Brut (PIB). Cependant, la productivit\u00e9 agricole reste structurellement limit\u00e9e par plusieurs facteurs, parmi lesquels l'acc\u00e8s restreint des m\u00e9nages ruraux \u00e0 des intrants de qualit\u00e9 en premier lieu les semences certifi\u00e9es et la forte vuln\u00e9rabilit\u00e9 des exploitations face aux changements climatiques.<\/h5>\r\n<h5>Financ\u00e9 par l\u2019Ambassade du Royaume des Pays-Bas au Burundi pour la p\u00e9riode allant du 1er juillet 2024 au 31 d\u00e9cembre 2026, le Projet de D\u00e9veloppement du Secteur Priv\u00e9 des Semences (PSSD II) s'inscrit dans une dynamique de transformation de ce secteur. L'objectif global du projet est de permettre \u00e0 un nombre croissant de m\u00e9nages agricoles d'acc\u00e9der \u00e0 des semences certifi\u00e9es de qualit\u00e9 et de les adopter \u00e0 grande \u00e9chelle, afin de garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, d'accro\u00eetre les rendements et de stimuler les revenus des producteurs.<\/h5>\r\n<h5>Pour b\u00e2tir un secteur semencier v\u00e9ritablement comp\u00e9titif, autonome et r\u00e9silient, il est indispensable de surmonter les goulots d'\u00e9tranglement techniques et logistiques qui freinent l'action des entreprises semenci\u00e8res priv\u00e9es. L\u2019analyse des cycles de production pr\u00e9c\u00e9dents met en \u00e9vidence cinq d\u00e9fis majeurs auxquels cet appel \u00e0 propositions entend r\u00e9pondre de mani\u00e8re cibl\u00e9e :<\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5>La d\u00e9pendance aux al\u00e9as climatiques : Les perturbations climatiques compromettent la multiplication semenci\u00e8re. Le cofinancement de syst\u00e8mes d'irrigation vise \u00e0 s\u00e9curiser la production sur toute l'ann\u00e9e (incluant la Saison C).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Les pertes post-r\u00e9colte : Le manque d'infrastructures de stockage adapt\u00e9es alt\u00e8re la qualit\u00e9 des semences. La construction de hangars modernes permettra de pr\u00e9server leur pouvoir germinatif.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>La faible productivit\u00e9 du travail : La pr\u00e9paration manuelle des sols limite les superficies emblav\u00e9es. L'introduction de technologies de m\u00e9canisation (motoculteurs et mini-tracteurs) permettra d'acc\u00e9l\u00e9rer le labour et d'accro\u00eetre les volumes produits.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>\u00a0Les faibles capacit\u00e9s de commercialisation\u00a0:\u00a0malgr\u00e9 les efforts consentis par le projet PSSD2, les entreprises semenci\u00e8res peinnent \u00e0 rapprocher les semences de qualit\u00e9 aux petits m\u00e9nages agricoles utilisateurs de semences surtout dans les r\u00e9gions difficiles d\u2019acc\u00e8s. La disponibilisation des moyens de transports adapt\u00e9s comme les tricycles robustes permettront de d\u00e9centraliser les ventes et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s faciles des m\u00e9nages aux semences de qualit\u00e9 et am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et l\u2019acc\u00e8s aux revenus pour\u00a0les m\u00e9nages ruraux.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>\u00a0Faibles capacit\u00e9s de production des semences de premi\u00e8res g\u00e9n\u00e9rations\u00a0; malgr\u00e9 l\u2019\u00e9mergence des serres, le niveau de satisfaction en semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration reste faible. L\u2019appui dans la mise en place de nouvelles infrastructures de serres va booster la production et la disponibilit\u00e9 des semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration et am\u00e9liorer les performations du syst\u00e8me de pr\u00e9commande.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5>Afin d'assurer un impact global et \u00e9quitable, cet appel \u00e0 propositions couvre d\u00e9sormais l'ensemble du territoire national du Burundi, offrant une \u00e9galit\u00e9 d'acc\u00e8s aux opportunit\u00e9s de cofinancement \u00e0 toutes les entreprises semenci\u00e8res qualifi\u00e9es du pays.<\/h5>\r\n<h5><strong>III. Structure des Lots, Objectifs et R\u00e9sultats attendus\r\n\r\n<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong>III.1. Allotissement des offres<\/strong><strong>\r\n\r\n<\/strong><\/h5>\r\n<h5>La pr\u00e9sente offre de cofinancement est r\u00e9partie en <strong>quatre (4) lots distincts<\/strong> :<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>LOT 1 : Construction d'Infrastructures de Stockage (Hangars)<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Consistance :<\/strong> Cofinancement de la construction compl\u00e8te des hangars de stockage modernes.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Objectif :<\/strong> R\u00e9duire les pertes post-r\u00e9colte d\u2019au moins 5 % et offrir une capacit\u00e9 globale de stockage avec la Saison A 2027.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>LOT 2 : Syst\u00e8mes de Gestion et Valorisation de l'Eau (Irrigation Collinaire)<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Consistance :<\/strong> Cofinancement de la r\u00e9habilitation des syst\u00e8mes d\u2019irrigation collinaires mis en place avec le Projet PSSD1 pour les rendre plus performants\u00a0;<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Objectif :<\/strong> R\u00e9habiliter des syst\u00e8mes d\u2019irrigation collinaire mise en place pour les rendre les plus performants et augmenter le rendement semencier d'au moins 25 % sur les surfaces irrigu\u00e9es.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>LOT 3 : \u00c9quipements de M\u00e9canisation Agricole (Motoculteurs et Equipements agricoles)<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Consistance :<\/strong> Cofinancement de la dotation <strong>des motoculteurs, tricycles robustes \u00e9quip\u00e9s de syst\u00e8me de bennage, machine \u00e9greneuse\u00a0; Silos m\u00e9tallique ou plastique pour la conservation des semences s\u00e8ches, atomiseur pour le traitement des champs, semoir manuel, <\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"list-style-type: none\">\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Objectif :<\/strong> Permettre aux entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires d'augmenter d'au moins 30 % leurs superficies emblav\u00e9es pour la production semenci\u00e8re d\u00e8s la Saison A 2027.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Objectif\u00a0:\u00a0 <\/strong>permettre aux entrepreneurs des zones difficiles d\u2019acc\u00e8s (haute altitude) d\u2019acheminer facilement les semences vers m\u00e9nages partenaires<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>LOT 4 : Infrastructures de Serres pour la production des semences de premi\u00e8res g\u00e9n\u00e9rations.<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Consistance :<\/strong> Cofinancement de la construction et de l'\u00e9quipement de simples serres conventionnelles.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Objectif :<\/strong> Satisfaire la demande locale en semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration (G1\/pr\u00e9-base) pour compl\u00e9ter celles produites par ISABU.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5><strong>III.2. R\u00e9sultats attendus et indicateurs par Lot<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>R\u00e9sultats - LOT 1 (Hangars de stockage):<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Des hangars de stockage sont construits, inspect\u00e9s et valid\u00e9s par l'\u00e9quipe technique IFDC d'ici d\u00e9cembre 2026.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Le taux de pertes post-r\u00e9colte des semences stock\u00e9es dans les infrastructures de stockage est\u00a0<strong>r\u00e9duit et maintenu \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 5 %<\/strong>.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>R\u00e9sultats - LOT 2 (Irrigation collinaire):<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Des syst\u00e8mes d'irrigation collinaire sont r\u00e9habilit\u00e9s, test\u00e9s et r\u00e9ceptionn\u00e9s avant d\u00e9cembre 2026.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>\u00a0Le rendement augmente d'au moins 25 % sur les parcelles sous irrigation.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>R\u00e9sultats - LOT 3 (M\u00e9canisation Agricole, Equipement agricole comme\u00a0: machines \u00e9graineuses, silos m\u00e9tallique ou plastique <\/strong>Silos m\u00e9tallique ou plastique pour la conservation des semences s\u00e8ches, atomiseur pour le traitement des champs, semoir manuel,<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Des motoculteurs, immatricul\u00e9s et mis en exploitation d'ici octobre 2026.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Augmentation d'au moins 30 % des superficies d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la production de semences certifi\u00e9es pour les entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u00e8s la Saison A 2027.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Des tricycles robustes avec un syst\u00e8me de bennage sont disponibles et permettent de desservir les communaut\u00e9s dans les zones recul\u00e9es et difficile d\u2019acc\u00e8s<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>50% des semences sont vendus hors du point de vente central<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>R\u00e9sultats - LOT 4 (Serres de production) :<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Les serres de production de semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration sont construites et \u00e9quip\u00e9es d'ici fin 2026.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>100 % du mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal initial produit sous serre conforme aux exigences d'inspection ONCCS\/ISABU.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5>\u00a0IV. M\u00e9thodologie et \u00e9tapes de mise en \u0153uvre<\/h5>\r\n<h5>Pour garantir une transparence totale, une \u00e9quit\u00e9 de traitement des soumissionnaires et une allocation efficiente des ressources de cofinancement, le processus de s\u00e9lection des projets d'investissement (Hangars, Irrigation, Motoculteurs) suit une approche structur\u00e9e et rigoureuse en cinq (5) \u00e9tapes cl\u00e9s :<\/h5>\r\n<h5><strong>\u00c9tape 1 : \u00c9laboration, validation et publication des Termes de R\u00e9f\u00e9rence (TDR)<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Action<\/strong> : Les pr\u00e9sents TDR sont r\u00e9dig\u00e9s par l'\u00e9quipe technique du projet PSSD II (IFDC), valid\u00e9s en interne, puis largement diffus\u00e9s aupr\u00e8s des acteurs du secteur semencier.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Canaux de diffusion<\/strong> : Les TDR sont partag\u00e9s par voie \u00e9lectronique et physique aux plateformes en ligne, dans des maisons en charge des publications des offres et aux plateformes d'entreprises semenci\u00e8res, aux m\u00e9dias, affich\u00e9s dans les bureaux d'IFDC Burundi, et transmis aux institutions partenaires cl\u00e9s.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><strong>\u00c9tape 2 : Soumission des offres et constitution des dossiers<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Action :<\/strong> Les entreprises semenci\u00e8res int\u00e9ress\u00e9es, op\u00e9rationnelles pr\u00e9parent et soumettent leurs dossiers complets<strong>. <\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Rigueur de conformit\u00e9 :<\/strong> Les candidats doivent respecter scrupuleusement le canevas fourni et joindre toutes les pi\u00e8ces administratives, fonci\u00e8res et financi\u00e8res requises selon leur statut juridique (Personne physique, Coop\u00e9rative ou Soci\u00e9t\u00e9). Tout dossier parvenu hors d\u00e9lai ne fera pas objet d\u2019analyse<strong>. <\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><strong>\u00c9tape 3 : Analyse des offres et validation provisoire par la Commission Mixte<\/strong><\/h5>\r\n<h5>Une commission mixte est mise en place pour faciliter l\u2019\u00e9valuation (administrative et technique) des dossiers soumis.<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Composition de la Commission Mixte :<\/strong> Elle associe des experts techniques de l'IFDC, des repr\u00e9sentants de l'ONCCS (garants de la conformit\u00e9 semenci\u00e8re) et des cadres de la DPFAPFNL (Direction pour la Promotion des Fili\u00e8res Agricoles et Produits Forestiers Non Ligneux).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Grille d'\u00e9valuation :<\/strong><strong> La commission examine :<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>La conformit\u00e9 administrative et l'authenticit\u00e9 des documents (Agr\u00e9ment ONCCS, OBR, ADB\/ANACOOP).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>La viabilit\u00e9 financi\u00e8re du demandeur et sa capacit\u00e9 r\u00e9elle \u00e0 mobiliser son taux de cofinancement propre.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>La pertinence technique du projet vis-\u00e0-vis des objectifs du projet pour la saison A 2027.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Libelle<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Cotation<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Point obtenu<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Lettre d\u2019agr\u00e9ment par ONCCS<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>5<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>\u00a0Attestation de non-redevabilit\u00e9 d\u00e9livr\u00e9e par l\u2019OBR\/NIF\/RC<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>5<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>\u00a0Agr\u00e9ment a l\u2019ADB ou ANACOOP<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>5<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Historique avec contrepartie exig\u00e9e<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>15<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Certificat d\u2019analyse des semences<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>25<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>\u00a0Qualit\u00e9 du formulaire de l\u2019annexe 1<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>15<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Qualit\u00e9 du formulaire de l\u2019annexe 2\u00a0: Pertinence<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>10<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Qualit\u00e9 du formulaire de l\u2019annexe 2\u00a0: efficience(cout\/unit\u00e9)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>15<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Stock des semences disponible<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>5<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"239\">\r\n<h5>Toal<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td colspan=\"2\" width=\"478\">\r\n<h5><strong>100<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5>NB\u00a0:<\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5>Pour les soumissionnaires des hangars de stockage et serres, doivent pr\u00e9senter au moins 3 certificats d\u2019analyse des semences qui montrent qu\u2019ils sont rest\u00e9s toujours actifs sur au moins 3 ann\u00e9es successives (depuis 2022).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Pour les soumissionnaires des \u00e9quipements agricoles (tricycle, machines \u00e9graineuse, silos, motoculteurs, doivent pr\u00e9senter au moins 2 certificats d\u2019analyse de leurs semences qui t\u00e9moignent qu\u2019ils sont rest\u00e9s actifs sur au moins 2 ans<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Un projet qui ne parvient pas \u00e0 avoir 50% sera \u00e9limin\u00e9<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Livrable :<\/strong> \u00c0 l'issue de cette phase, la commission dresse un proc\u00e8s-verbal d'analyse et \u00e9tablit une liste restreinte de validation provisoire des meilleurs projets<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5>\u00c9tape 4 : Visite de v\u00e9rification sur terrain et validation d\u00e9finitive<\/h5>\r\n<h5>Aucun projet ne peut \u00eatre d\u00e9finitivement retenu sur la seule base du dossier papier. Une mission de descente sur terrain est obligatoirement organis\u00e9e par l\u2019IFDC en collaboration avec l\u2019ONCCS et la DPFAPFNL pour auditer les candidats de la liste restreinte.<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Objectifs de la visite de terrain :<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong><em>Pour les hangars, serres et r\u00e9seaux d'irrigation :<\/em><\/strong> V\u00e9rifier physiquement l'existence, la d\u00e9limitation et la situation juridique du terrain propos\u00e9 (confrontation avec le certificat foncier ou l'attestation de possession). \u00c9valuer l'accessibilit\u00e9 du site pour les travaux<strong>. <\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong><em>Pour l'irrigation<\/em><\/strong><em> :<\/em> Confirmer la proximit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 permanente d'une source d'eau viable (rivi\u00e8re, source collinaire).<strong> Un accord pr\u00e9alable de l\u2019autorit\u00e9 administrative habilit\u00e9e est exig\u00e9.<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong><em>Pour les motoculteurs<\/em><\/strong><em> :<\/em> V\u00e9rifier la r\u00e9alit\u00e9 des superficies agricoles exploit\u00e9es par l'entreprise et la justification technique du besoin de m\u00e9canisation. Le probl\u00e8me de manque de main d\u2019\u0153uvre doit \u00eatre ressenti dans la localit\u00e9.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Livrable :<\/strong> La signature des rapports de descente par les v\u00e9rificateurs valide d\u00e9finitivement ou rejette la proposition. En cas de rejet (ex : fausse d\u00e9claration, litige foncier), le projet est remplac\u00e9 par le candidat suivant le mieux class\u00e9 sur la liste d\u2019attente.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><strong>\u00c9tape 5 : \u00c9laboration, signature et notification des contrats de cofinancement<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Action : Pour chaque projet d\u00e9finitivement valid\u00e9, l'IFDC formule un contrat de cofinancement personnalis\u00e9. Ce document juridique engage les deux parties et stipule de fa\u00e7on claire :<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Le co\u00fbt total de l'investissement et la cl\u00e9 de r\u00e9partition exacte du cofinancement.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Le calendrier chronologique de mise en \u0153uvre des travaux ou d'acquisition des \u00e9quipements (Octobre \u00e0 d\u00e9cembre 2026).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Les modalit\u00e9s de d\u00e9blocage des fonds de l'IFDC, conditionn\u00e9es par l'injection pr\u00e9alable des fonds propres de l\u2019entrepreneur.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Les m\u00e9canismes de suivi technique, les indicateurs \u00e0 atteindre et les clauses de r\u00e9siliation en cas de non-respect des engagements ou de fraude.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Notification : Le contrat est sign\u00e9 conjointement par l\u2019autorit\u00e9 habilit\u00e9e de l'IFDC et le Repr\u00e9sentant L\u00e9gal de l'entreprise semenci\u00e8re, marquant le d\u00e9but officiel du projet.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 du demandeur.<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>Pour que sa proposition de projet soit recevable, le demandeur doit remplir de mani\u00e8re cumulative l'ensemble des crit\u00e8res regroup\u00e9s sous les trois piliers suivants :<\/h5>\r\n<h5>V.1.\u00a0 \u00c9ligibilit\u00e9 Administrative et Juridique<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Statut professionnel : \u00catre l\u00e9galement reconnu comme une entreprise semenci\u00e8re par l\u2019ONCCS, qu'il s'agisse d'une personne physique (entrepreneur individuel), d'une personne morale (soci\u00e9t\u00e9) ou d'une organisation collective (coop\u00e9rative agricole).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Enregistrement sectoriel : \u00catre obligatoirement inscrit et actif dans la base de donn\u00e9es officielle de l'Office National de Contr\u00f4le et de Certification des Semences (ONCCS). Une copie de la lettre d'agr\u00e9ment ou de l'attestation d'enregistrement en cours de validit\u00e9 est exig\u00e9e.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Conformit\u00e9 fiscale et l\u00e9gale : Pour les soci\u00e9t\u00e9s et coop\u00e9ratives : \u00catre agr\u00e9\u00e9e par l\u2019ADB ou l\u2019ANACOOP et disposer d'un Num\u00e9ro d'Identification Fiscale (NIF), d'un Registre de Commerce et d'une attestation de non-redevabilit\u00e9 de l'OBR \u00e0 jour.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Principe de non-double cofinancement : Le soumissionnaire ne doit pas avoir d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un cofinancement similaire de l'IFDC pour le m\u00eame type d'infrastructure ou d'\u00e9quipement sauf pour le cas de r\u00e9habilitation.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5><strong>V.2. \u00c9ligibilit\u00e9 Technique et S\u00e9curisation Fonci\u00e8re<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Fili\u00e8res cibles : \u00catre activement engag\u00e9 dans la multiplication ou la commercialisation de semences certifi\u00e9es pour au moins l'une des trois cultures strat\u00e9giques du projet : pomme de terre, ma\u00efs ou haricot.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Garantie fonci\u00e8re (Obligatoire pour les Hangars et l'Irrigation) : Le demandeur doit prouver qu'il dispose de la pleine jouissance du site d'implantation pour \u00e9viter tout litige futur. Lors de la visite de terrain, l\u2019\u00e9quipe envoy\u00e9e par IFDC en collaboration avec une autorit\u00e9 locale comp\u00e9tente devra se rassurer de la disponibilit\u00e9 :<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Soit d\u2019un certificat foncier officiel ;<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Soit d\u2019un titre de propri\u00e9t\u00e9 en bonne et due forme ;<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Soit d\u2019une attestation de possession de parcelle valid\u00e9e par les autorit\u00e9s locales.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>D\u2019une autorisation de captage d\u00e9livr\u00e9e par l\u2019autorit\u00e9 habilit\u00e9e pour le cas de l\u2019irrigation<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Disponibilit\u00e9 de la ressource en eau (Pour l'Irrigation uniquement) : Justifier d'un acc\u00e8s direct, permanent et l\u00e9gal \u00e0 une source d'eau viable (rivi\u00e8re, ruisseau, source collinaire) \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate des parcelles \u00e0 irriguer.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Justification de l'espace (Pour les Motoculteurs uniquement) : D\u00e9montrer que la taille des parcelles exploit\u00e9es justifie techniquement et \u00e9conomiquement l'introduction d'une m\u00e9canisation interm\u00e9diaire (avoir au moins un terrain de 4ha).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5><strong>V.3. \u00c9ligibilit\u00e9 Financi\u00e8re et Capacit\u00e9 de Cofinancement<\/strong><\/h5>\r\n<h5>Le projet applique un principe de cofinancement bas\u00e9 sur le niveau de maturit\u00e9 de l'entreprise semenci\u00e8re. Le demandeur doit prouver sa capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser sa quote-part minimale en fournissant un historique bancaire r\u00e9cent :<\/h5>\r\n<h5><strong>Taux de cofinancement : pour tous lots, le taux de cofinancement est le suivant\u00a0: <\/strong><\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Taux de cofinancement : 50 % de la valeur totale du projet.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Garantie financi\u00e8re exig\u00e9e : Pr\u00e9senter un relev\u00e9 ou un historique bancaire affichant un solde disponible \u00e9quivalant \u00e0 au moins 50 % du co\u00fbt total du projet propos\u00e9.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>M\u00e9canisme de d\u00e9caissement des fonds par IFDC : L'IFDC engagera et d\u00e9bloquera sa tranche de financement d\u00e8s que l'entrepreneur aura prouv\u00e9 l'injection d'au moins 20 % de ses fonds propres dans le projet pour le cas des hangars et des syst\u00e8mes d\u2019irrigation. Pour le cas des serres, tracteurs\/motoculteurs et tricycles, la premi\u00e8re tranche sera d\u00e9bours\u00e9e apr\u00e8s signature du contrat et du d\u00e9p\u00f4t de la d\u00e9claration de cr\u00e9ance et de la facture proforma.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h5>\u26a0\ufe0f <strong>Clause \u00e9liminatoire imm\u00e9diate :<\/strong> Toute tentative de falsification de document (notamment les titres fonciers ou extraits bancaires), la pr\u00e9sence d'informations contradictoires ou la soumission d'un dossier incomplet entra\u00eenent le rejet automatique et irr\u00e9vocable de la demande, sans possibilit\u00e9 de recours.<\/h5>\r\n<h5><strong>NB\u00a0: <\/strong><\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5>Les entrepreneurs ayant des contrats en cours avec l\u2019IFDC ne sont pas \u00e9ligibles au cofinancement.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Les entrepreneurs n\u2019ayant pas atteint les performances requises dans le cadre des pr\u00e9c\u00e9dents cofinancements ne sont pas \u00e9ligibles au nouveau cofinancement.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Tout soumissionnaire doit \u00eatre en mesure d\u2019achever, dans un d\u00e9lai maximum de deux (2) mois \u00e0 compter de la date de signature du contrat, les travaux pr\u00e9vus, notamment la construction des hangars et des serres ainsi que la r\u00e9habilitation des syst\u00e8mes d\u2019irrigation. Les soumissionnaires qui ne disposent pas des capacit\u00e9s techniques, financi\u00e8res et organisationnelles n\u00e9cessaires pour respecter ce d\u00e9lai sont pri\u00e9s de ne pas soumettre leur dossier.<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5><strong>VII. Composition des dossiers de candidature<\/strong><\/h5>\r\n<h5>Les dossiers doivent imp\u00e9rativement comporter les \u00e9l\u00e9ments suivants selon le statut juridique :<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Pour les Personnes Physiques :<\/strong> Formulaires de demande (Annexe 1) et de justification (Annexe 2) d\u00fbment remplis ; Formulaire de budget (Annexe 3) sous formats Excel et PDF sign\u00e9\/scell\u00e9 ; Lettre d'agr\u00e9ment ONCCS ; NIF\u00a0; RC\u00a0; Certificats d'analyse de semences de 3 derni\u00e8res ann\u00e9es (selon le cas) ; Plan d'action sur 3 ans (\u00e0 partir de 2025).<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Pour les Coop\u00e9ratives :<\/strong> M\u00eames documents + Enregistrement ANACOOP ; NIF ; Registre de commerce ; PV de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale la plus r\u00e9cente ; Attestation de non-redevabilit\u00e9 de l'OBR.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Pour les Personnes Morales \/ Soci\u00e9t\u00e9s :<\/strong> M\u00eames documents + Enregistrement \u00e0 l'Agence de D\u00e9veloppement du Burundi (ADB) ; NIF ; Registre de commerce ; Attestation de non-redevabilit\u00e9 de l'OBR.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> D\u00e9p\u00f4t et modalit\u00e9s de soumission des offres<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>La soumission s'effectue strictement par LOT. Afin de garantir une allocation \u00e9quitable des ressources et un suivi optimal des r\u00e9alisations, chaque soumissionnaire (entreprise, coop\u00e9rative ou personne physique) ne peut postuler que pour un seul et unique LOT parmi les quatre propos\u00e9s dans le cadre de cet appel \u00e0 propositions.<\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> R\u00e8gle d'exclusivit\u00e9 du Lot<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5>Le candidat doit choisir le Lot (Hangars, Irrigation, M\u00e9canisation ou Serres) qui correspond le mieux \u00e0 ses capacit\u00e9s techniques, \u00e0 sa priorit\u00e9 d'investissement et \u00e0 sa situation financi\u00e8re.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Clause d'irrecevabilit\u00e9 : Si un m\u00eame soumissionnaire d\u00e9pose des offres pour plusieurs lots, l'ensemble de ses candidatures sera automatiquement rejet\u00e9 sans \u00e9valuation au fond.<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ol start=\"2\">\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Adresse d'envoi et date limite<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>Les dossiers doivent \u00eatre transmis par voie \u00e9lectronique aux adresses suivantes :<\/h5>\r\n<ul>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Adresse principale<\/strong> : <strong>ifdcburundi@ifdc.org<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>En copie<\/strong> (CC) : <strong>mbeun@ifdc.org et gbuhanza@ifdc.org<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong>Date et heure limites<\/strong> : <strong>Le 24 septembre 2026 \u00e0 23h59 (heure de Bujumbura<\/strong>). <strong>Tout dossier transmis apr\u00e8s cette \u00e9ch\u00e9ance sera rejet\u00e9. <\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<ol start=\"3\">\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Format de l'objet du mail<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>Les candidats doivent obligatoirement respecter la structure suivante pour l'intitul\u00e9 de leur e-mail :<\/h5>\r\n<h5>Objet : <strong>Offre Cofinancement 2026 \u2013 LOT N\u00b0<\/strong> [Pr\u00e9ciser le Lot choisi] \u2013 [Nom du Soumissionnaire]<\/h5>\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong> Fait \u00e0 Bujumbura le 11\/9\/2026<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong>\u00a0BUHANZA Gilbert<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><strong>CoP PSSD2\r\n<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong>Annexe 1\u00a0:<\/strong> <strong>Formulaire de Demande de Cofinancement.<\/strong><\/h5>\r\n<h5>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Identit\u00e9 du demandeur<\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Nom de l\u2019Entrepreneur semencier\/coop\u00e9rative<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Statut juridique<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Adresse &amp; Contacts<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Date de cr\u00e9ation de l\u2019Entreprise\/Coop\u00e9rative\/Association ou de d\u00e9but des activit\u00e9s pour le cas d\u2019une personne physique<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Zone de production (Province\/Commune\/Colline)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Zone de vente (Province\/Commune\/Colline)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Indicateurs\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>a- Indiquer la superficie en production des semences au moment de la soumission<\/h5>\r\n<h5>b- Indiquer le volume de semences en stock au moment de la soumission<\/h5>\r\n<h5>c- Indiquer le volume moyen annuel produit avant cette demande de cofinancement<\/h5>\r\n<h5>d- Indiquer le volume additionnel de semences \u00e0 produire avec la demande de cofinancement<\/h5>\r\n<h5>e- Indiquer la capacit\u00e9 de stockage des hangars en possession<\/h5>\r\n<h5>f- Indiquer le nombre de points de vente en possession<\/h5>\r\n<h5>g- Indiquer le nombre d\u2019agents de vente (indiquer le nombre de femmes et le nombre d\u2019hommes)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Objectifs des activit\u00e9s d\u2019innovation<\/h5>\r\n<h5>a- D\u00e9crire les activit\u00e9s \u00e0 mettre \u0153uvre (hangar de stockage, irrigation, Motoculteur)<\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5>b- Indiquer les cultures\/vari\u00e9t\u00e9s cibles \u00e0 produire et \u00e0 vendre<\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5>c- D\u00e9finir les objectifs (volume) de vente de semences<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td colspan=\"2\" width=\"707\">\r\n<h5>Chiffres d\u2019affaires de la production des semences de la culture pour laquelle on demande le cofinancement( remplir selon la date d\u2019agr\u00e9ment)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td colspan=\"2\" width=\"707\">\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"213\">\r\n<h5>Culture\u00a0:<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"132\">\r\n<h5>2023<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"113\">\r\n<h5>2024<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"113\">\r\n<h5>2025<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5>2026<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"213\">\r\n<h5>Volume commercialis\u00e9 en tonnes<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"132\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"113\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"113\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"213\">\r\n<h5>Valeur\/ revenu brut en FBu<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"132\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"113\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"113\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Exp\u00e9rience dans la vente aux petits producteurs<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5>Volume de production\u00a0sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0:<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Volume de semence vendue aux petits producteurs\u00a0sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es (inf\u00e9rieur ou \u00e9gal au total du tableau en haut) :<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>Nombre de petits producteurs\u00a0servis en semences durant les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es : ann\u00e9e 1\u00a0:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 , ann\u00e9e 2\u00a0:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 , ann\u00e9e 3\u00a0:<\/h5>\r\n<\/li>\r\n \t<li>\r\n<h5>D\u00e9terminer l\u2019approche \u00e0 utiliser pour travailler avec les agrodealers (1\/2 page)<\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Nombre d\u2019employ\u00e9s<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5>Nombre d\u2019employ\u00e9s permanents\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Engag\u00e9s dans la production de semences (indiquer le nombre de femmes et le nombre d\u2019hommes)\u00a0durant les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Engag\u00e9s dans la vente de semences (indiquer le nombre de femmes et le nombre d\u2019hommes)\u00a0durant les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>Nombre d\u2019employ\u00e9s temporaires\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Engag\u00e9s dans la production des semences (indiquer le nombre de femmes et le nombre d\u2019hommes)\u00a0durant les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Engag\u00e9s dans la vente des semences (indiquer le nombre de femmes et le nombre d\u2019hommes)\u00a0durant les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0:<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Exp\u00e9rience dans le partenariat<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5>Partenariats ant\u00e9rieurs\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Avez-vous d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un cofinancement ou financement de la part d\u2019un bailleur pour les activit\u00e9s de production, vente\/distribution de semences\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si Oui,<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Quand\u00a0?<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Qui\u00a0?<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 A quel taux\u00a0donn\u00e9 par le bailleur\u00a0?<\/h5>\r\n<h5>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Donner le nom du bailleur, l\u2019ann\u00e9e et le type de cofinancement\u00a0ou financement\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>Partenariat en cours<\/h5>\r\n<h5>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Avez-vous un partenariat de cofinancement ou financement en cours pour les activit\u00e9s de production, vente\/distribution de semences\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si Oui, donner le nom du bailleur et le type d\u2019appui (Hangar, Production, Intrants agricoles, Equipement, \u2026)\u00a0:<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Exp\u00e9rience dans la gestion des entreprises semenci\u00e8res<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5>Avez-vous un syst\u00e8me de comptabilit\u00e9\/gestion financi\u00e8re\u00a0?<\/h5>\r\n<h5>Oui\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Non<\/h5>\r\n<h5>Si oui, quels sont les outils que vous utilisez\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>Livre de caisse \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fiche de stock\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0Listes de paie<\/h5>\r\n<h5>Registre d\u2019enregistrement des d\u00e9penses\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Bilan comptable<\/h5>\r\n<h5>Logiciel de comptabilit\u00e9\/gestion financi\u00e8re<\/h5>\r\n<h5>Nombre d\u2019agents employ\u00e9s en comptabilit\u00e9 (indiquer le nombre de femmes et le nombre d\u2019hommes)\u00a0:<\/h5>\r\n<h5>Donnez une br\u00e8ve description de la gestion de votre entreprise semenci\u00e8re (organisation des activit\u00e9s, organisation de la prise de d\u00e9cision, suivi\/contr\u00f4le financier, formation dont vous avez b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, etc.) max 1 page<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>M\u00e9thodologie \u00e0 utiliser pour travailler avec les out growers<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5>D\u00e9finir la strat\u00e9gie \u00e0 utiliser sur une demi-page<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"217\">\r\n<h5>Personnes de contact &amp; fonction en dehors de IFDC<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"490\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5>2.\u00a0 R\u00e9sum\u00e9 de la demande<\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"104\">\r\n<h5>Titre du projet<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"581\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"104\">\r\n<h5>Objectif (s)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"581\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"104\">\r\n<h5>Lieu de l\u2019action<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"581\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"104\">\r\n<h5>Dur\u00e9e du projet<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"581\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"104\">\r\n<h5>R\u00e9sum\u00e9 des co\u00fbts des investissements pr\u00e9vus (voir format Excel)<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"581\">\r\n<h5>Total des co\u00fbts \u00e9ligibles\u00a0: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.<\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Contribution du promoteur\u00a0: BIF\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026, (\u2026\u2026\u2026..%)<\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5>\u00fc\u00a0 Cofinancement demand\u00e9e\u00a0: BIF\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026., (\u2026\u2026\u2026..%)<\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"104\">\r\n<h5>R\u00e9f\u00e9rence bancaire<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"581\">\r\n<h5>Compte n\u00b0\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026. Ouvert \u00e0 \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5>Nom &amp; Pr\u00e9nom<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5>Fonction<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5>Organisation<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5>Date et signature<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"307\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"558\">\r\n<h5><strong>Annexe 2\u00a0: Justification du projet<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<h5><strong>D\u00e9crivez bri\u00e8vement le projet soumis par rapport aux crit\u00e8res suivants\u00a0:<\/strong><\/h5>\r\n<h5>A.Pertinence<\/h5>\r\n<h5>Le crit\u00e8re de pertinence concerne notamment l\u2019adaptation de la demande par rapport aux objectifs du projet et \u00e0 la contribution de l\u2019entrepreneur \u00e0 la r\u00e9alisation de ses propres objectifs et les objectifs du projet en particulier la disponibilit\u00e9 et la vente des semences de qualit\u00e9.<\/h5>\r\n<h5>B. Efficacit\u00e9 et efficience<\/h5>\r\n<h5>L\u2019efficacit\u00e9 est analys\u00e9e sur base d\u2019une description de l\u2019action, des objectifs, des r\u00e9sultats attendus et des activit\u00e9s propos\u00e9es par rapport au business plan.\u00a0 L\u2019analyse montre aussi le rapport entre la contribution demand\u00e9e et les cr\u00e9dits\/apports propres de l\u2019entrepreneur.<\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Impact et durabilit\u00e9.<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>Le projet doit montrer que l\u2019entreprise semenci\u00e8re est rentable. Une pr\u00e9cision du pourcentage d\u2019augmentation de production et vente des semences de qualit\u00e9.<\/h5>\r\n<ol>\r\n \t<li>\r\n<h5><strong> Analyse des risques.<\/strong><\/h5>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h5>Donner une br\u00e8ve description sur l\u2019environnement du business d\u00e9velopp\u00e9 par le demandeur de cofinancement (contraintes li\u00e9es \u00e0 la production et commercialisation des semences)<\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"7\"><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><\/td>\r\n<td><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"558\">\r\n<h5><strong>Annexe 3\u00a0: D\u00e9tails des co\u00fbts du projet et\/ou Devis estimatif des travaux<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Libell\u00e9<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Co\u00fbt Unitaire<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Quantit\u00e9<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Fr\u00e9quence<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Co\u00fbt Total<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><strong>Part IFDC<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><strong>Part Partenaire<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>I.<\/strong> <strong>Activit\u00e91\u00a0: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>I.1.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>I.2.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>I.3.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>I.4.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>I.5.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>I.6.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Sous total<\/strong><strong> I<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Contribution en %<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>II. Activit\u00e92\u00a0: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>II.1.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>II.2.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>II.3.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>II.4.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>II.5.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>II.6.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Sous total<\/strong><strong> II<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Contribution en %<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>III. Activit\u00e93 : \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>III.1.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>III.2.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>III.3.<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>III.4<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>III.5<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5>III.6<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Sous total III<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Total I+II+III<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Contribution<\/strong><strong> en %<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"74\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"123\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"5\"><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><\/td>\r\n<td width=\"614\">\r\n<table width=\"100%\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<h5><strong>Annexe 4\u00a0: <\/strong><\/h5>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<h5><\/h5>\r\n<table width=\"510\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td width=\"35\">\r\n<h5>N\u00b0<\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"220\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"255\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td rowspan=\"4\" width=\"35\">\r\n<h5><strong>1<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td rowspan=\"4\" width=\"220\">\r\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td width=\"255\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"255\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"255\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"255\">\r\n<h5><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td rowspan=\"6\" width=\"35\">\r\n<h5><strong>2<\/strong><\/h5>\r\n<\/td>\r\n<td rowspan=\"6\" 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