{"id":10706,"date":"2026-10-14T08:34:45","date_gmt":"2026-10-14T06:34:45","guid":{"rendered":"https:\/\/intercontactservices.com\/?post_type=job_listing&p=10706"},"modified":"2026-10-14T08:34:47","modified_gmt":"2026-10-14T06:34:47","slug":"un-consultant-charge-de-faire-une-analyse-rapide-du-marche-du-diu-hormonal-au-burundi","status":"publish","type":"job_listing","link":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/job\/un-consultant-charge-de-faire-une-analyse-rapide-du-marche-du-diu-hormonal-au-burundi\/","title":{"rendered":"Un consultant charg\u00e9 de faire une analyse rapide du march\u00e9 du DIU hormonal au Burundi"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","job_listing_type":[],"job_listing_category":[],"job_listing_location":[],"job_listing_tag":[],"class_list":["post-10706","job_listing","type-job_listing","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"metas":{"custom-wysiwyg-34350712":"\"\"\r\n\r\nTERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT D\u2019UN CONSULTANT CHARGE DE FAIRE UNE ANALYSE RAPIDE DU MARCHE DU DIU <\/strong>HORMONAL AU BURUNDI.<\/strong>\r\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 I.<\/strong>Contexte et Justification<\/strong><\/h1>\r\nPopulation Services International (PSI), est une organisation non gouvernementale \u00e0 but non lucratif qui travaille dans des domaines vari\u00e9s tels que la sant\u00e9 sexuelle et reproductive, le VIH\/Tuberculose, le paludisme, l\u2019eau, l\u2019assainissement et l\u2019hygi\u00e8ne, la sant\u00e9 des adolescents et des jeunes. PSI travaille \u00e9galement sur des th\u00e9matiques transversales comme le renforcement du syst\u00e8me de sant\u00e9, la consolidation du partenariat public- priv\u00e9, la digitalisation, l\u2019entreprise sociale, l\u2019autosoin, le renforcement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en intrants cl\u00e9s comme la Moustiquaire Impr\u00e9gn\u00e9 d\u2019Insecticide, les contraceptifs ainsi que sur les th\u00e9matiques comme le changement climatique et la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire et la pr\u00e9paration aux \u00e9pid\u00e9mies.\r\n\r\nLes interventions de PSI Burundi visent le d\u00e9veloppement du march\u00e9 et la mise en place des strat\u00e9gies de changement de comportement pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 des Burundais en g\u00e9n\u00e9ral, en particulier dans les domaines de la sant\u00e9 sexuelle et reproductive, de la sant\u00e9 maternelle et infantile, du paludisme et du VIH. En travaillant aux c\u00f4t\u00e9s des secteurs publics et priv\u00e9s, du gouvernement du Burundi et des acteurs du march\u00e9, PSI Burundi ouvre la voie \u00e0 des soins de qualit\u00e9 et abordables, centr\u00e9s sur les consommateurs.\r\n\r\nLa contraception est l'une des interventions de sant\u00e9 publique les plus rentables et les plus efficaces qui soient. En permettant aux femmes et aux adolescentes de retarder, d'espacer et d'\u00e9viter les grossesses en toute s\u00e9curit\u00e9, la contraception r\u00e9duit le risque d'effets n\u00e9fastes sur la sant\u00e9 de la m\u00e8re et de l'enfant et pr\u00e9vient les avortements dangereux. Pourtant, 214 millions de femmes et de jeunes filles ont un besoin non satisfait de contraception, ce qui signifie qu'elles souhaitent \u00e9viter ou retarder une grossesse mais n'utilisent aucune m\u00e9thode contraceptive.\r\n\r\nCe besoin non satisfait se traduit par 111 millions de grossesses non d\u00e9sir\u00e9es chaque ann\u00e9e, dont 49 % proviennent dans les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire (PRFI).\r\n\r\nLe Burundi, pays enclav\u00e9, avec une densit\u00e9 moyenne de la population de 489 habitants au kilom\u00e8tre carr\u00e9, a d\u00e9fini des objectifs ambitieux en mati\u00e8re de planification familiale dans sa vision et envisage de r\u00e9duire l\u2019Indice Synth\u00e9tique de F\u00e9condit\u00e9 (ISF) de 5,5 enfants par femme actuellement \u00e0 3 enfants par femme en 2040 et 2, 5 enfants par femme en 2060. Il pr\u00e9voit d\u2019augmenter le taux de pr\u00e9valence contraceptive de 29 actuellement \u00e0 60 en 2040 et 85 en 2060 et projette de r\u00e9duire le taux de f\u00e9condit\u00e9 des adolescentes de 53,91 actuellement \u00e0 15 en 2040 et \u00e0 10 en 2060.\r\n\r\nL\u2019atteinte de ces r\u00e9sultats n\u00e9cessite un investissement important dans la planification familiale alors que de nombreux d\u00e9fis subsistent. En effet, 30 % des besoins en contraception restent non satisfaits (EDS 2016\/17) et seulement 39 % de la demande est couverte par des m\u00e9thodes modernes. Alors que 76,4% des accouchements ont lieu en milieu de soins, seules 2,3% des femmes adh\u00e8rent \u00e0 la planification familiale post-partum.\r\n\r\nLes croyances socioculturelles et religieuses, le pouvoir limit\u00e9 de d\u00e9cision de la femme au sein du couple, et un taux de discontinuit\u00e9 \u00e9lev\u00e9 (\u2248 40 %) d\u00fb \u00e0 des effets ind\u00e9sirables en particulier le changement des menstruations ou au manque d\u2019information appropri\u00e9e, les ruptures de stock des intrants ainsi que les comp\u00e9tences techniques des prestataires de soins constituent \u00e9galement des d\u00e9fis de taille \u00e0 relever pour le pays. Les m\u00e9thodes contraceptives actuellement disponibles incluent les implants sous-cutan\u00e9s, le DIU au cuivre, le DMPA (IM & SC), la pilule (COC, COP), ainsi que les pr\u00e9servatifs. Le Dispositif Intra- Ut\u00e9rin Hormonal (DIU-H) vient pour compl\u00e9ter la gamme des contraceptifs disponibles au pays en vue d\u2019am\u00e9liorer la possibilit\u00e9 pour les femmes d\u2019utiliser la m\u00e9thode de leur choix et s\u2019inscrit dans les engagements du Burundi pour FP2030 et le Plan strat\u00e9gique SRMNEA 2025-2027\r\n\r\nLe dispositif intra-ut\u00e9rin (DIU) \u00e0 lib\u00e9ration de l\u00e9vonorgestrel \u2212 \u00e9galement connu sous le nom de DIU hormonal (DIU-H) \u2212 est l'une des formes les plus efficaces de contraception r\u00e9versible \u00e0 longue dur\u00e9e d'action. Le DIU hormonal lib\u00e8re le progestatif directement dans l'ut\u00e9rus, ce qui signifie que la m\u00e9thode a un effet essentiellement local. En raison des concentrations sanguines syst\u00e9miques relativement faibles par rapport \u00e0 d'autres m\u00e9thodes hormonales, les effets secondaires du DIU hormonal peuvent \u00eatre moins prononc\u00e9s que les effets secondaires d'autres contraceptifs hormonaux. En plus de son efficacit\u00e9 prouv\u00e9e en tant que m\u00e9thode \u00e0 longue dur\u00e9e d'action, la recherche a mis en \u00e9vidence d'importants avantages non contraceptifs du DIU hormonal pour la sant\u00e9, notamment une r\u00e9duction des crampes menstruelles et des pertes de sang, moins d'effets secondaires que d'autres m\u00e9thodes hormonales et une att\u00e9nuation de l'an\u00e9mie chez certaines femmes. Le DIU hormonal peut \u00e9largir l'acc\u00e8s \u00e0 la contraception en offrant une alternative attrayante aux femmes et aux adolescentes.\r\n\r\nEn 2015, un groupe de travail mondial a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour \u00e9valuer la possibilit\u00e9 d'\u00e9largir l'acc\u00e8s au DIU hormonal dans les environnements \u00e0 faibles ressources. Les projets pilotes qui ont suivi ont donn\u00e9 des r\u00e9sultats positifs \u2212 les taux \u00e9lev\u00e9s d'acceptation et de maintien de la m\u00e9thode par les utilisatrices ont incit\u00e9 un consortium de donateurs mondiaux (dont l'USAID, la BMGF, le FCDO et l'UNFPA), de gouvernements, de fournisseurs et d'organisations partenaires \u00e0 explorer des possibilit\u00e9s concr\u00e8tes d'introduire officiellement le DIU hormonal au-del\u00e0 des contextes pilotes. En 2019, le consortium s'est formalis\u00e9 en tant que Hormonal IUD Access Group<\/strong>, qui se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement pour relier les travaux entre l'offre et la demande du march\u00e9 et accro\u00eetre durablement l'acc\u00e8s au DIU hormonal. Ce travail implique des efforts parall\u00e8les pour garantir le caract\u00e8re abordable, l'accessibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de l'approvisionnement \u00e0 long terme, pour soutenir les strat\u00e9gies ax\u00e9es sur la demande en vue d'une introduction rentable des produits, et pour continuer \u00e0 mettre en \u0153uvre un programme d'apprentissage solide.\r\n\r\nDans une perspective d\u2019introduction du DIU Hormonal dans la gamme des m\u00e9thodes contraceptives utilis\u00e9es au Burundi, le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique \u00e0 travers son Programme National de Sant\u00e9 de la Reproduction (PNSR), en collaboration avec l\u2019Organisation Non Gouvernementale Population Services International (PSI) Burundi, d\u00e9sire recruter un consultant pour effectuer une analyse rapide du march\u00e9 du DIU Hormonal au Burundi.\r\n

\u00a0\u00a0\u00a0 II. <\/strong>Objectifs de la consultance<\/strong><\/h1>\r\nObjectif g\u00e9n\u00e9ral<\/strong>\u00a0: Appuyer le Programme National Sant\u00e9 de la Reproduction dans la r\u00e9alisation d\u2019une analyse rapide du march\u00e9 du DIU Hormonal au Burundi.\r\n\r\nObjectifs sp\u00e9cifiques<\/strong>\u00a0:\r\n
    \r\n \t
  • Evaluer le cadre institutionnel et r\u00e9glementaire<\/li>\r\n \t
  • Evaluer l\u2019offre et la concurrence<\/li>\r\n \t
  • Evaluer la demande et l\u2019acceptabilit\u00e9<\/li>\r\n \t
  • Evaluer la chaine d\u2019approvisionnement et le co\u00fbt<\/li>\r\n \t
  • Evaluer le financement actuel et potentiel du DIU Hormonal au Burundi (montrer les gaps \u00e9ventuels de financement si besoin)<\/li>\r\n \t
  • Strat\u00e9gie d\u2019introduction et mise \u00e0 \u00e9chelle<\/li>\r\n \t
  • D\u00e9gager une analyse succincte des forces, faiblesses, menaces et opportunit\u00e9s.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

    \u00a0III.<\/strong>R\u00e9sultats attendus<\/strong><\/h1>\r\n
      \r\n \t
    • Le cadre institutionnel et r\u00e9glementaire en rapport avec le DIU Hormonal est \u00e9valu\u00e9<\/li>\r\n \t
    • L\u2019offre actuelle et potentielle et la concurrence pour l\u2019offre du DIU hormonal sont \u00e9valu\u00e9es<\/li>\r\n \t
    • La demande et l\u2019acceptabilit\u00e9 pour le DIU Hormonal sont \u00e9valu\u00e9es<\/li>\r\n \t
    • Le financement actuel et potentiel pour l\u2019achat du DIU Hormonal au Burundi est \u00e9valu\u00e9<\/li>\r\n \t
    • La strat\u00e9gie d\u2019introduction et mise \u00e0 \u00e9chelle propos\u00e9e<\/li>\r\n \t
    • Une analyse FFMO du march\u00e9 pour l\u2019introduction du DIU Hormonal est pr\u00e9sent\u00e9e.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

      \u00a0IV.<\/strong>Comment postuler<\/strong><\/h1>\r\nLe Soumissionnaire pr\u00e9parera une offre en deux parties (technique et financi\u00e8re) avec toutes les sections requises de la proposition dactylographi\u00e9es et sera sign\u00e9e par le soumissionnaire lui-m\u00eame. Les soumissions doivent comprendre les documents suivants :\r\n
        \r\n \t
      1. Partie technique<\/strong><\/li>\r\n<\/ol>\r\n
          \r\n \t
        • Le Curriculum Vitae du Consultant<\/li>\r\n \t
        • Les documents de renseignement sur le soumissionnaire (NIF, Statut et Adresse du soumissionnaire)<\/li>\r\n \t
        • Une justification des capacit\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser les t\u00e2ches mentionn\u00e9es dans les pr\u00e9sents TdR<\/li>\r\n \t
        • Une note technique d\u00e9crivant succinctement sa compr\u00e9hension de la mission et de la m\u00e9thodologie \u00e0 utiliser pour parvenir aux r\u00e9sultats escompt\u00e9s<\/li>\r\n<\/ul>\r\n
            \r\n \t
          1. Partie financi\u00e8re<\/strong>.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n
              \r\n \t
            • Le consultant doit pr\u00e9parer une offre financi\u00e8re dans un tableau d\u00e9taillant les co\u00fbts conform\u00e9ment au calendrier d\u2019ex\u00e9cution propos\u00e9e.<\/li>\r\n \t
            • Le Consultant indiquera le co\u00fbt unitaire en BIF pour chaque rubrique, la description, la quantit\u00e9 et le montant total de l'Offre. En cas de divergence entre le prix unitaire et le montant total, le prix unitaire sera consid\u00e9r\u00e9 comme correct et le montant total sera ajust\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/li>\r\n \t
            • L\u2019imp\u00f4t sur le revenu d\u2019emploi (IRE) sera directement pr\u00e9lev\u00e9 \u00e0 la source par PSI pour le consultant ind\u00e9pendant. En cas de cabinet de consultance, l\u2019offre financi\u00e8re indiquera le montant hors TVA et le montant TVAC.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nN.B\u00a0: <\/strong>L<\/strong>\u2019offre la mieux disante ayant respect\u00e9 les conditions de soumission sera retenue. <\/strong>\r\n

              \u00a0\u00a0\u00a0 V.<\/strong>Livrables \u00e0 fournir<\/strong><\/h1>\r\nUn rapport de l\u2019analyse rapide du march\u00e9 du DIU Hormonal au Burundi d\u00e9gageant le cadre r\u00e9glementaire et institutionnel, l\u2019offre actuelle et potentielle, la demande et le profil du financement du DIU Hormonal ainsi qu\u2019une analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunit\u00e9s en version papier et en version \u00e9lectronique.\r\n

              \u00a0VI. <\/strong>Profil de consultant recherch\u00e9<\/strong><\/h1>\r\n
                \r\n \t
              • Dipl\u00f4me de Maitrise ou sup\u00e9rieur en \u00e9conomie de la sant\u00e9 ou en sciences \u00e9conomiques et administratives, en marketing, en sant\u00e9 publique orient\u00e9e vers la sant\u00e9 de la reproduction ou domaine \u00e9quivalent ou exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans le domaine de la sant\u00e9.<\/li>\r\n \t
              • Exp\u00e9rience d\u2019au moins 5 ans dans la gestion et administration des projets\/fonds de sant\u00e9 financ\u00e9s par des bailleurs multilat\u00e9raux et\/ ou bilat\u00e9raux<\/li>\r\n \t
              • Bonne connaissance du syst\u00e8me de sant\u00e9 Burundais<\/li>\r\n \t
              • Avoir travaill\u00e9 avec des organisations qui mettent en \u0153uvre le marketing social ou la franchise sociale constitue un atout<\/li>\r\n \t
              • Une bonne ma\u00eetrise des proc\u00e9dures d\u2019analyse financi\u00e8re.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

                VII.Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation<\/strong><\/h1>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
                 <\/td>\r\nCrit\u00e8res d'\u00e9valuation<\/td>\r\nEl\u00e9ments d\u2019analyse<\/td>\r\nNote maximale<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                1.<\/td>\r\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Dipl\u00f4me de Maitrise ou sup\u00e9rieur en \u00e9conomie de la sant\u00e9 ou en sciences \u00e9conomiques et administratives, en marketing en sant\u00e9 publique orient\u00e9e vers la sant\u00e9 de la reproduction ou domaine \u00e9quivalent ou exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans le domaine de la sant\u00e9.\r\n\r\n \r\n\r\n <\/td>\r\nLe consultant pr\u00e9sente les preuves qu\u2019il est d\u00e9tenteur des titres acad\u00e9miques cit\u00e9s au point VI. Pourrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9quivalent, un dipl\u00f4me inf\u00e9rieur (licence par exemple) avec une exp\u00e9rience professionnelle de plus de 10 ans (sanctionn\u00e9 par les attestations de service rendus) dans le domaine concern\u00e9. Par exemple une licence en sciences \u00e9conomiques et administratives ou en marketing avec plus de 10 ans d\u2019exp\u00e9rience de travail dans le secteur de la sant\u00e9 pour \u00e9conomie de la sant\u00e9, un master en sant\u00e9 publique avec plus de 5 ans d\u2019exp\u00e9rience de travail dans le domaine de la sant\u00e9 de la reproduction.<\/td>\r\n20 points<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                2.<\/td>\r\nExp\u00e9rience d\u2019au moins 5 ans dans la gestion et administration des projets de sant\u00e9 financ\u00e9s par des bailleurs multilat\u00e9raux et\/ ou bilat\u00e9raux\r\n\r\n \r\n\r\n <\/td>\r\nLe consultant fourni des preuves d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 membre de l\u2019\u00e9quipe de gestion des projets et\/ou fonds de sant\u00e9 financ\u00e9s par au moins 2 bailleurs bi ou multilat\u00e9raux.\r\n\r\nIl fournit des preuves d\u2019avoir travaill\u00e9 au moins pendant une ann\u00e9e au Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 Publique.<\/td>\r\n20 points<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                3.<\/td>\r\nUne note technique d\u00e9crivant succinctement sa compr\u00e9hension de la mission et de la m\u00e9thodologie \u00e0 utiliser pour parvenir aux r\u00e9sultats escompt\u00e9s<\/td>\r\nLe consultant fourni les \u00e9l\u00e9ments essentiels qui correspondent \u00e0 la mission qui lui sera assign\u00e9e et d\u00e9crit correctement les \u00e9l\u00e9ments m\u00e9thodologiques<\/td>\r\n20 points<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                4.<\/td>\r\n\u00a0\u00a0 Bonne connaissance du syst\u00e8me de sant\u00e9 Burundais\r\n\r\n \r\n\r\n <\/td>\r\nLe consultant pr\u00e9sente une description coh\u00e9rente du syst\u00e8me de sant\u00e9 Burundais. La nouvelle arborescence du syst\u00e8me de sant\u00e9\u00a0\u00e9tant tr\u00e8s r\u00e9cente, l\u2019on se contentera de l\u2019ancienne arborescence. Le fait de connaitre la nouvelle arborescence est une valeur ajout\u00e9e.<\/td>\r\n15 points<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                5.<\/td>\r\nAvoir travaill\u00e9 avec des organisations qui mettent en \u0153uvre le marketing social ou la franchise sociale constitue un atout majeur\r\n\r\n <\/td>\r\nLe consultant pr\u00e9sente des preuves d\u2019avoir travaill\u00e9 pour des organisations qui mettent en \u0153uvre le marketing social ou la franchise sociale<\/td>\r\n15 points<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
                6.<\/td>\r\nUne bonne ma\u00eetrise des proc\u00e9dures d\u2019analyse financi\u00e8re.\r\n\r\n <\/td>\r\nLe consultant pr\u00e9sente des preuves d\u2019avoir des aptitudes d\u2019analyse financi\u00e8re<\/td>\r\n10 points<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n \r\n

                VIII.<\/strong>Modalit\u00e9s de payement. <\/strong><\/h1>\r\n100% apr\u00e8s la validation du rapport finale ;\r\n\r\nLe paiement sera fait par virement bancaire au nom du consultant apr\u00e8s la d\u00e9claration de cr\u00e9ance dans un d\u00e9lai maximum de 21 jours \u00e0 partir de la r\u00e9ception de la facture par PSI Burundi.\r\n

                \u00a0IX.<\/strong>Fraude et corruption<\/strong><\/h1>\r\nPSI Burundi s\u2019engage dans un processus d'offre le plus transparent possible, pour assurer le rendement efficient dans tous les achats. L'organisation interdit toutes les tentatives du personnel actuel aupr\u00e8s des Fournisseurs\/Prestataires existants, \u00e9ventuels ou courants pour influencer les r\u00e9sultats d'un processus d\u2019appel d\u2019offre afin d'attribuer le march\u00e9 \u00e0 un fournisseur\/prestataire sp\u00e9cifique, ou r\u00e9aliser une \u00e9valuation non-comp\u00e9titive de prix.\r\n\r\nToute tentative suspect\u00e9e ou av\u00e9r\u00e9e, indirecte ou directe de la part d'\u00e9ventuel soumissionnaire pour influencer les r\u00e9sultats du processus d'offre en utilisant les moyens suivants, sera cause de disqualification imm\u00e9diate et de suppression de la liste permanente par PSI Burundi en tant que prestataire potentiel :\r\n\r\nCorruption (donnant ou recevant des articles de valeur pour influencer l'offre) ;\r\n\r\nFraude (falsification des faits, d\u00e9claration d'information ou \u00e9valuation ayant pour r\u00e9sultat une proposition non-comp\u00e9titive des prix) ;\r\n\r\nConnivence (un accord entre deux ou plusieurs Fournisseurs\/Prestataires afin de r\u00e9aliser un artificiel ou prix non-comp\u00e9titif) ;\r\n\r\nCoercition (personnes mena\u00e7antes indirectement ou directement le personnel ou l\u2019organisation pour influencer les r\u00e9sultats de l'offre).\r\n

                \u00a0\u00a0\u00a0 X.<\/strong>Dur\u00e9e d\u2019ex\u00e9cution de la mission <\/strong><\/h1>\r\nLa dur\u00e9e d\u2019ex\u00e9cution de la mission est de 21 jours.\r\n
                  \r\n \t
                1. DEPOT DES OFFRES<\/strong><\/li>\r\n<\/ol>\r\nLes offres physiques sous plis ferm\u00e9 avec mention \u00ab OFFRE POUR CONSULTANT CHARGE DE FAIRE UNE ANALYSE RAPIDE DU MARCHE DU DIU HORMONAL AU BURUNDI. \u00bb sont recevables au plus tard le 23 Octobre 2026<\/strong> \u00e0 11h00 (heure du Burundi) \u00e0 l\u2019adresse ci-dessous mentionn\u00e9e :\r\n\r\nPSI Burundi sis au Quartier Rohero 1, Avenue de la JRR N\u00b023 tous les jours ouvrables de 8h \u00e0 16h (Lundi \u00e0 jeudi) et de 8h \u00e0 12h (vendredi), T\u00e9l : +257 22 24 96 01, E-mail : \u00a0info@psiburundi.org\r\n\r\nPSI Burundi se r\u00e9serve le droit d\u2019annuler ou de relancer le pr\u00e9sent avis d\u2019appel d\u2019offre sans donner des explications aux soumissionnaires.\r\n\r\nFait \u00e0 Bujumbura, le 07 octobre 2026\r\n\r\nDr Francine Marie Jeanne Karemera\r\n\r\nRepr\u00e9sentant R\u00e9sident","_job_featured_image":"","_job_featured":"","_job_filled":"","_job_urgent":"","_job_category":[],"_job_type":[],"_job_tag":[],"_job_expiry_date":"2026-10-23","_job_gender":"","_job_apply_type":"","_job_apply_url":"","_job_apply_email":"","_job_salary_type":"","_job_salary":"","_job_experience":"","_job_career_level":"","_job_qualification":"","_job_video_url":"","_job_photos":"","_job_application_deadline_date":"2026-10-23","_job_address":"","_job_location":[],"_job_map_location":{"address":"","latitude":"","longitude":""},"_job_logo":"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/PSI-new.png","_job_phone":"","_job_industry":"","custom-textarea-31543641":"","custom-url-32349894":"","custom-email-33224204":"","custom-text-35547446":"PSI"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing\/10706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing"}],"about":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/job_listing"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10706"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing\/10706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10707,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing\/10706\/revisions\/10707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"job_listing_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_type?post=10706"},{"taxonomy":"job_listing_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_category?post=10706"},{"taxonomy":"job_listing_location","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_location?post=10706"},{"taxonomy":"job_listing_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_tag?post=10706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}