{"id":9799,"date":"2026-07-08T11:18:52","date_gmt":"2026-07-08T09:18:52","guid":{"rendered":"https:\/\/intercontactservices.com\/?post_type=job_listing&#038;p=9799"},"modified":"2026-07-08T11:37:16","modified_gmt":"2026-07-08T09:37:16","slug":"termes-de-reference-pour-le-cofinancement-des-projets-dinnovation-en-infrastructures-et-equipements-agricoles-pour-lannee-2026","status":"publish","type":"job_listing","link":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/job\/termes-de-reference-pour-le-cofinancement-des-projets-dinnovation-en-infrastructures-et-equipements-agricoles-pour-lannee-2026\/","title":{"rendered":"Termes de r\u00e9f\u00e9rence pour le cofinancement des projets d\u2019innovation en infrastructures et \u00e9quipements agricoles pour l\u2019ann\u00e9e 2026"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","job_listing_type":[],"job_listing_category":[],"job_listing_location":[],"job_listing_tag":[],"class_list":["post-9799","job_listing","type-job_listing","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"metas":{"custom-wysiwyg-34350712":"<strong><img class=\"alignnone  wp-image-9237\" src=\"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/IFDC-2-300x89.jpg\" alt=\"\" width=\"199\" height=\"59\" \/>\u00a0<\/strong>\r\n\r\n<strong>TERMES DE R\u00c9F\u00c9RENCE POUR LE COFINANCEMENT DES PROJETS D\u2019INNOVATION EN INFRASTRUCTURES ET EQUIPEMENTS AGRICOLES POUR L\u2019ANNEE 2026<\/strong>\r\n\r\n<strong>I. Introduction <\/strong>\r\n\r\n<strong>Pr\u00e9sentation de IFDC <\/strong>\r\n\r\nLe Centre International de D\u00e9veloppement des Engrais (IFDC) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 1974 dans l'Etat am\u00e9ricain de l'Alabama en tant qu'organisation publique ind\u00e9pendante \u00e0 but non lucratif. Depuis sa cr\u00e9ation, l'organisation a jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiale, la r\u00e9duction de la faim et de la pauvret\u00e9, la protection de l'environnement et la promotion du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de l'autosuffisance.\r\n\r\nIFDC a commenc\u00e9 ses activit\u00e9s au Burundi en 2006, en se concentrant sur la fertilit\u00e9 des sols, la gestion des terres, le d\u00e9veloppement du secteur des semences, l'acc\u00e8s aux march\u00e9s et le d\u00e9veloppement des cha\u00eenes de valeur. A travers ses actions au Burundi (2006-2024), IFDC a permis l\u2019augmentation de la productivit\u00e9 et la production agricole faisant suite \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des exploitations agricoles et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la disponibilit\u00e9 et accessibilit\u00e9 aux intrants agricoles de bonne qualit\u00e9.\r\n\r\n<strong>Vision<\/strong>\r\n\r\n<em>\u00ab\u00a0Des sols et des plantes plus sains pour un monde durable et respectueux de l\u2019environnement\u00a0\u00bb<\/em>\r\n\r\n<strong>Mission<\/strong>\r\n\r\n<em>\u00ab\u00a0Investir conjointement dans des recherches novatrices, une expertise du march\u00e9 et des partenaires strat\u00e9giques des secteurs public et priv\u00e9 afin d\u2019identifier et de mettre en place des solutions durables pour la nutrition des sols et des plantes qui b\u00e9n\u00e9ficient aux agriculteurs, aux entrepreneurs et \u00e0 l\u2019environnement.\u00a0\u00bb<\/em>\r\n\r\n<strong>Strat\u00e9gie globale de IFDC (2026-2035)<\/strong>\r\n\r\n<img class=\"alignnone  wp-image-9806\" src=\"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/IFDC-image1-300x194.png\" alt=\"\" width=\"298\" height=\"193\" \/>\r\n\r\n<img class=\"alignnone size-medium wp-image-9807\" src=\"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/IFDC-image2-300x194.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"194\" \/>\r\n\r\n<strong>II. <\/strong><strong>Contexte et justification<\/strong>\r\n\r\nLe secteur agricole burundais constitue le pilier central de l\u2019\u00e9conomie nationale, occupant la majeure partie de la population active et contribuant de mani\u00e8re significative au Produit Int\u00e9rieur Brut (PIB). Cependant, la productivit\u00e9 agricole reste structurellement limit\u00e9e par plusieurs facteurs, parmi lesquels l'acc\u00e8s restreint des m\u00e9nages ruraux \u00e0 des intrants de qualit\u00e9 en premier lieu les semences certifi\u00e9es et la forte vuln\u00e9rabilit\u00e9 des exploitations face aux changements climatiques.\r\n\r\nFinanc\u00e9 par l\u2019Ambassade du Royaume des Pays-Bas au Burundi pour la p\u00e9riode allant de juillet 2024 au 31 d\u00e9cembre 2026, le Projet de D\u00e9veloppement du Secteur Priv\u00e9 des Semences (PSSD II) s'inscrit dans une dynamique de transformation de ce secteur. L'objectif global du projet est de permettre \u00e0 un nombre croissant de m\u00e9nages agricoles d'acc\u00e9der \u00e0 des semences certifi\u00e9es de qualit\u00e9 et de les adopter \u00e0 grande \u00e9chelle, afin de garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, d'accro\u00eetre les rendements et de stimuler les revenus des producteurs.\r\n\r\nPour b\u00e2tir un secteur semencier v\u00e9ritablement comp\u00e9titif, autonome et r\u00e9silient, il est indispensable de surmonter les goulots d'\u00e9tranglement techniques et logistiques qui freinent l'action des entreprises semenci\u00e8res priv\u00e9es. L\u2019analyse des cycles de production pr\u00e9c\u00e9dents met en \u00e9vidence trois d\u00e9fis majeurs auxquels cet appel \u00e0 propositions entend r\u00e9pondre de mani\u00e8re cibl\u00e9e :\r\n<ol>\r\n \t<li><strong>La d\u00e9pendance du secteur semencier aux al\u00e9as climatiques :<\/strong> La production semenci\u00e8re exige une r\u00e9gularit\u00e9 et une ma\u00eetrise temporelle strictes des cycles de culture. Les perturbations climatiques actuelles (retards de pluies, poches de s\u00e9cheresse) compromettent la multiplication des semences, en particulier pour les cultures strat\u00e9giques comme la pomme de terre, le ma\u00efs et le haricot. Le cofinancement de syst\u00e8mes d'irrigation collinaire vise \u00e0 s\u00e9curiser la production sur toute l'ann\u00e9e, notamment pendant la saison C, augmentant ainsi la disponibilit\u00e9 des semences certifi\u00e9es sur le march\u00e9.<\/li>\r\n \t<li><strong>Les pertes post-r\u00e9colte \u00e9lev\u00e9es \u00e0 la suite du manque d\u2019infrastructures de stockage aux standards acceptables :<\/strong> Une semence de qualit\u00e9 perd son pouvoir germinatif et sa valeur marchande si elle est stock\u00e9e dans des conditions inad\u00e9quates (humidit\u00e9, attaques de ravageurs). Le manque d'infrastructures professionnelles pousse souvent les multiplicateurs \u00e0 brader leur production ou \u00e0 subir des pertes post-r\u00e9colte massives. L'appui \u00e0 la construction de hangars de stockage modernes et standardis\u00e9s permettra de s\u00e9curiser les r\u00e9coltes, de pr\u00e9server les propri\u00e9t\u00e9s physiologiques des semences et de r\u00e9guler l'offre d'une saison \u00e0 l'autre.<\/li>\r\n \t<li><strong>La faible productivit\u00e9 du travail :<\/strong> La pr\u00e9paration manuelle des sols limite fortement les superficies que les entreprises semenci\u00e8res peuvent emblaver, ralentissant l'expansion du secteur. L'introduction de technologies de m\u00e9canisation interm\u00e9diaire, \u00e0 travers la dotation en motoculteurs, permettra d'acc\u00e9l\u00e9rer le labour, d'am\u00e9liorer la structure des sols pour optimiser le d\u00e9veloppement racinaire et d'accro\u00eetre significativement les volumes de semences produites.<\/li>\r\n<\/ol>\r\nC'est dans ce cadre que l'IFDC Burundi, \u00e0 travers le projet PSSD II actuellement dans sa phase de cl\u00f4ture, <strong>a r\u00e9alis\u00e9 une cartographie de ses interventions \u00e0 travers le pays. Cette analyse a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les anciennes provinces de<\/strong> <strong>Bubanza, Cibitoke, Rumonge, Muramvya, Gitega, Ruyigi, Ngozi, Mwaro et Bujumbura Rural ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de moins d'infrastructures et d'\u00e9quipements agricoles que les autres<\/strong>, alors qu'elles comptent aujourd'hui des entrepreneurs semenciers \u00e9mergents.\r\n\r\nLe projet PSSD II ayant une couverture nationale et devant s'achever le 31 d\u00e9cembre 2026, ces provinces sont d\u00e9sormais jug\u00e9es prioritaires pour ce dernier cofinancement. Ainsi, les efforts se concentreront sur ces bassins de production cl\u00e9s afin de soutenir les entrepreneurs n'ayant pas encore re\u00e7u d'appui. L'objectif est de maximiser l'impact syst\u00e9mique des investissements et de professionnaliser durablement les compagnies semenci\u00e8res.\r\n\r\n<strong>III<\/strong>. <strong>Objectifs et r\u00e9sultats attendus<\/strong>\r\n\r\nIII.1. Objectifs\r\n\r\nL'objectif global est d'am\u00e9liorer la disponibilit\u00e9 et l'accessibilit\u00e9 des semences de qualit\u00e9 aupr\u00e8s des producteurs utilisateurs finaux. Le projet cible en priorit\u00e9 les provinces jusqu'ici moins desservies et n'ayant pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un appui significatif. \u00c0 travers le cofinancement d'infrastructures et d'\u00e9quipements de base, cette initiative vise \u00e0 accro\u00eetre durablement la quantit\u00e9 et la qualit\u00e9 de la production semenci\u00e8re.\r\n\r\nDe fa\u00e7on sp\u00e9cifique, les innovations \u00e9ligibles concernent exclusivement :\r\n\r\n<strong>1. Infrastructures de stockage (Hangars) :<\/strong> Cofinancer la construction compl\u00e8te de 8 hangars de stockage aux normes d'ici fin 2026, r\u00e9partis comme suit : 3 dans la plaine (Bubanza, Cibitoke et Rumonge), 2 \u00e0 Gitega (Muramvya et Mwaro), 2 \u00e0 Butanyerera (Ngozi), et 1 \u00e0 Buhumuza partie Moso afin de r\u00e9duire les pertes post-r\u00e9colte des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 moins de 5 % ;\r\n\r\n<strong>2. Gestion et valorisation de l'eau (Irrigation collinaire) :<\/strong> S\u00e9curiser la multiplication semenci\u00e8re contre les al\u00e9as climatiques en cofinan\u00e7ant l\u2019installation de <strong>4 syst\u00e8mes d'irrigation collinaire<\/strong> fonctionnels d'ici octobre 2026, \u00e0 raison de <strong>2<\/strong> \u00e0 Bubanza ou Cibitoke \u00a0\u00a0et <strong>2<\/strong> \u00e0 Gitega (anciennes provinces de Gitega et Karusi).\r\n\r\n<strong>3. M\u00e9canisation agricole (Motoculteurs) :<\/strong> afin de r\u00e9pondre au probl\u00e8me de main d\u2019\u0153uvre et Augmenter la capacit\u00e9 d'emblavure en optimisant la pr\u00e9paration des sols, le projet envisage de cofinancer la dotation de<strong> trois (3) motoculteurs<\/strong> et d\u2019un mini tracteur d'ici ao\u00fbt 2026, r\u00e9partis comme suit : <strong>1<\/strong> dans la plaine de Bubanza ou Cibitoke, <strong>1<\/strong> \u00e0 Buhumuza et <strong>1<\/strong> \u00e0 Butanyerera pour les motoculteurs et 1 mini tracteur dans la plaine de l\u2019Imbo.\r\n\r\n<strong>4.<\/strong> <strong>Infrastructures des serres<\/strong>\u00a0: Le projet envisage de cofinancer <strong>2 serres<\/strong> pour la production des semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration dans la province de Bujumbura\r\n\r\nIII.2. R\u00e9sultats attendus et indicateurs\r\n\r\nA travers les cofinancements sur les infrastructures et \u00e9quipements, le projet s\u2019attend aux r\u00e9sultats suivants durant la saison A 2027\u00a0;\r\n\r\n<strong>#<\/strong> <strong>R\u00e9sultat 1 : Am\u00e9lioration des capacit\u00e9s de stockage et de conservation (8 Hangars)<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Descriptif :<\/strong> Huit (8) hangars de stockage modernes et standardis\u00e9s sont construits par les entreprises semenci\u00e8res s\u00e9lectionn\u00e9es pour s\u00e9curiser les semences de ma\u00efs, haricot et pomme de terre.<\/li>\r\n \t<li><strong>Indicateurs:<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>8 hangars<\/strong> sont construits, inspect\u00e9s et valid\u00e9s techniquement par l\u2019\u00e9quipe de IFDC d'ici d\u00e9cembre 2026\u00a0: <strong>3 dans la plaine (Bubanza, Cibitoke et Rumonge), <\/strong>2<strong> \u00e0 Gitega (Muramvya et Mwaro), 1 \u00e0 Buhumuza dans la plaine de moso et <\/strong>2<strong> \u00e0 Butanyerera (Ngozi)<\/strong>.<\/li>\r\n \t<li>Une capacit\u00e9 totale de stockage 450 tonnes est disponible et fonctionnelle d\u00e8s le d\u00e9but de la Saison A 2027.<\/li>\r\n \t<li>Le taux de pertes post-r\u00e9colte des lots de semences stock\u00e9s dans ces infrastructures est inf\u00e9rieur \u00e0 5 %.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>#<\/strong> <strong>R\u00e9sultat 2 : S\u00e9curisation de la production face au changement climatique (4 Syst\u00e8mes d'irrigation)<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>\u00a0<\/strong><strong>Descriptif :<\/strong> Quatre (4) syst\u00e8mes d'irrigation collinaire (r\u00e9seaux d'aspersion, motopompes ou goutte-\u00e0-goutte) sont install\u00e9s et op\u00e9rationnels pour permettre une production continue, notamment en Saison C.<\/li>\r\n \t<li><strong>Sous r\u00e9sultats attendus par le projet :<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>4 syst\u00e8mes d'irrigation<\/strong> sont install\u00e9s, test\u00e9s et r\u00e9ceptionn\u00e9s avant d\u00e9cembre 2026, sp\u00e9cifiquement deux nouveaux dans la plaine de l\u2019Imbo (Cibitoke ou Bubanza) et un autre \u00e0 Gitega.<\/li>\r\n \t<li>Les superficies (en hectares) sous ma\u00eetrise totale de l'eau sur les trois sites enregistrent une hausse de rendement semencier d\u2019au moins 25 % par rapport aux parcelles non irrigu\u00e9es.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>#<\/strong> <strong>R\u00e9sultat 3 : Modernisation et extension des superficies emblav\u00e9es (3 Motoculteurs et un mini tracteur)<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Descriptif :<\/strong> Trois (3) motoculteurs et un (1) mini tracteurs performants sont acquis et int\u00e9gr\u00e9s dans les itin\u00e9raires techniques des entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires pour acc\u00e9l\u00e9rer les labours et \u00e9tendre les emblavures.<\/li>\r\n \t<li><strong>Sous r\u00e9sultats attendus par le projet :<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>3 motoculteurs<\/strong> et 1 mini tracteur sont livr\u00e9s, immatricul\u00e9s et mis en exploitation r\u00e9glementaire d'ici octobre 2026 (<strong>1<\/strong> dans la plaine \u00e0 Bubanza et Cibitoke, <strong>1<\/strong> \u00e0 Buhumuza et <strong>1<\/strong> \u00e0 Butanyerera) et 1 mini tracteur dans la plaine de l\u2019imbo.<\/li>\r\n \t<li>Les 4 entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires augmentent d'au moins 30 % leurs superficies d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la production de semences certifi\u00e9es d\u00e8s la premi\u00e8re saison d'utilisation (Saison A 2027) gr\u00e2ce au gain de temps sur la pr\u00e9paration des sols.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>#<\/strong>\u00a0<strong>R\u00e9sultat 4 : Modernisation des infrastructures de multiplication semenci\u00e8re (2 Serres)<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Descriptif :<\/strong> Deux (2) infrastructures de serres modernes et \u00e9quip\u00e9es sont install\u00e9es et op\u00e9rationnelles dans la province de Bujumbura pour s\u00e9curiser la production continue et intensive de semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration.<\/li>\r\n \t<li><strong>Indicateurs:<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li>Deux (2) serres de production de semences de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration sont construites, r\u00e9ceptionn\u00e9es et mises en exploitation technique d'ici fin 2026 dans la province de Bujumbura.<\/li>\r\n \t<li>100 % du mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal initial produit sous serre est conforme aux exigences phytosanitaires et de puret\u00e9 vari\u00e9tale lors des inspections de l'ONCCS, d\u00e8s le premier cycle d'exploitation en 2026\/2027.90 % des besoins en semences de pr\u00e9-base (G1) des multiplicateurs de semences certifi\u00e9es de la zone d'action du projet sont couverts par la production locale.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>IV. M\u00e9thodologie et \u00e9tapes de mise en \u0153uvre<\/strong>\r\n\r\nPour garantir une transparence totale, une \u00e9quit\u00e9 de traitement des soumissionnaires et une allocation efficiente des ressources de cofinancement, le processus de s\u00e9lection des projets d'investissement (Hangars, Irrigation, Motoculteurs) suit une approche structur\u00e9e et rigoureuse en cinq (5) \u00e9tapes cl\u00e9s :\r\n\r\n<strong>\u00c9tape 1 : \u00c9laboration, validation et publication des Termes de R\u00e9f\u00e9rence (TDR)<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Action<\/strong> : Les pr\u00e9sents TDR sont r\u00e9dig\u00e9s par l'\u00e9quipe technique du projet PSSD II (IFDC), valid\u00e9s en interne, puis largement diffus\u00e9s aupr\u00e8s des acteurs du secteur semencier.<\/li>\r\n \t<li><strong>Canaux de diffusion<\/strong> : Les TDR sont partag\u00e9s par voie \u00e9lectronique et physique aux plateformes en ligne, dans des maisons en charge des publications des offres et aux plateformes d'entreprises semenci\u00e8res, aux m\u00e9dias, affich\u00e9s dans les bureaux d'IFDC Burundi, et transmis aux institutions partenaires cl\u00e9s.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>\u00c9tape 2 : Soumission des offres et constitution des dossiers<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Action :<\/strong> Les entreprises semenci\u00e8res int\u00e9ress\u00e9es, op\u00e9rationnelles dans les anciennes provinces de Bujumbura rural, Gitega, Mwaro, Ruyigi, Ngozi, Bubanza, Cibitoke, Muramvya, Cankuzo, Ruyigi, et Rumonge, pr\u00e9parent et soumettent leurs dossiers complets<strong>. <\/strong><\/li>\r\n \t<li><strong>Rigueur de conformit\u00e9 :<\/strong> Les candidats doivent respecter scrupuleusement le canevas fourni et joindre toutes les pi\u00e8ces administratives, fonci\u00e8res et financi\u00e8res requises selon leur statut juridique (Personne physique, Coop\u00e9rative ou Soci\u00e9t\u00e9). Tout dossier incompatible ou parvenu hors d\u00e9lai est automatiquement \u00e9limin\u00e9<strong>. <\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>\u00c9tape 3 : Analyse des offres et validation provisoire par la Commission Mixte<\/strong>\r\n\r\nUne commission mixte est mise en place pour faciliter l\u2019\u00e9valuation (administrative et technique) des dossiers soumis.\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Composition de la Commission Mixte :<\/strong> Elle associe des experts techniques de l'IFDC, des repr\u00e9sentants de l'ONCCS (garants de la conformit\u00e9 semenci\u00e8re) et des cadres de la DPFAPFNL (Direction pour la Promotion des Fili\u00e8res Agricoles et Produits Forestiers Non Ligneux).<\/li>\r\n \t<li><strong>Grille d'\u00e9valuation :<\/strong><strong> La commission examine :<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li>La conformit\u00e9 administrative et l'authenticit\u00e9 des documents (Agr\u00e9ment ONCCS, OBR, ADB\/ANACOOP).<\/li>\r\n \t<li>La viabilit\u00e9 financi\u00e8re du demandeur et sa capacit\u00e9 r\u00e9elle \u00e0 mobiliser son taux de cofinancement propre.<\/li>\r\n \t<li>La pertinence technique du projet vis-\u00e0-vis des objectifs du projet pour la saison A 2027.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li><strong>Livrable :<\/strong> \u00c0 l'issue de cette phase, la commission dresse un proc\u00e8s-verbal d'analyse et \u00e9tablit une liste restreinte de validation provisoire des meilleurs projets respectant les quotas par province<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>\u00c9tape 4 : Visite de v\u00e9rification sur terrain et de validation d\u00e9finitive<\/strong>\r\n\r\nAucun projet ne peut \u00eatre d\u00e9finitivement retenu sur la seule base du dossier papier. Une mission de descente sur terrain est obligatoirement organis\u00e9e par l\u2019IFDC en collaboration avec l\u2019ONCCS et la DPFAPFNL pour auditer les candidats de la liste restreinte.\r\n\r\n<strong>* Objectifs de la visite de terrain :<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong><em>Pour les hangars, serres et r\u00e9seaux d'irrigation :<\/em><\/strong> V\u00e9rifier physiquement l'existence, la d\u00e9limitation et la situation juridique du terrain propos\u00e9 (confrontation avec le certificat foncier ou l'attestation de possession). \u00c9valuer l'accessibilit\u00e9 du site pour les travaux<strong>. <\/strong><\/li>\r\n \t<li><strong><em>Pour l'irrigation<\/em><\/strong><em> :<\/em> Confirmer la proximit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 permanente d'une source d'eau viable (rivi\u00e8re, source collinaire).<strong> Un accord pr\u00e9alable de l\u2019autorit\u00e9 administrative habilit\u00e9e est exig\u00e9.<\/strong><\/li>\r\n \t<li><strong><em>Pour les motoculteurs<\/em><\/strong><em> :<\/em> V\u00e9rifier la r\u00e9alit\u00e9 des superficies agricoles exploit\u00e9es par l'entreprise et la justification technique du besoin de m\u00e9canisation. Le probl\u00e8me de manque de main d\u2019\u0153uvre doit \u00eatre ressenti dans la localit\u00e9.<\/li>\r\n \t<li><strong><em>Pour les serres\u00a0:<\/em><\/strong><strong> v\u00e9rifier la disponibilit\u00e9 permanente de l\u2019eau de qualit\u00e9 sur le site d\u2019implantation de l\u2019ouvrage. Le soumissionnaire poss\u00e8de un agronome qualifi\u00e9 et permanent pour le suivi des activit\u00e9s dans la serre. Il doit en outre \u00eatre en bon terme avec l\u2019ISABU. <\/strong><\/li>\r\n \t<li><strong>G\u00e9n\u00e9ralement, l\u2019\u00e9quipe de terrain va \u00e9valuer la sant\u00e9 globale de l'entreprise, ses infrastructures existantes et s'assurer qu'elle n'a pas d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un cofinancement similaire de l'IFDC pour le m\u00eame objet. <\/strong><\/li>\r\n \t<li><strong>Livrable :<\/strong> La signature des rapports de descente par les v\u00e9rificateurs valide d\u00e9finitivement ou rejette la proposition. En cas de rejet (ex : fausse d\u00e9claration, litige foncier), le projet est remplac\u00e9 par le candidat suivant le mieux class\u00e9 sur la liste d'attente de la m\u00eame province.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>\u00c9tape 5 : \u00c9laboration, signature et notification des contrats de cofinancement\r\n\r\n<\/strong>* <strong>Action :<\/strong> Pour chaque projet d\u00e9finitivement valid\u00e9, l'IFDC formule un contrat de cofinancement personnalis\u00e9. Ce document juridique engage les deux parties et stipule de fa\u00e7on claire :\r\n<ul>\r\n \t<li>Le co\u00fbt total de l'investissement et la cl\u00e9 de r\u00e9partition exacte du cofinancement.<\/li>\r\n \t<li>Le calendrier chronologique de mise en \u0153uvre des travaux ou d'acquisition des \u00e9quipements (p\u00e9riode de janvier \u00e0 d\u00e9cembre 2026).<\/li>\r\n \t<li>Les modalit\u00e9s de d\u00e9blocage des fonds de l'IFDC, conditionn\u00e9es par l'injection pr\u00e9alable des fonds propres de l\u2019entrepreneur.<\/li>\r\n \t<li>Les m\u00e9canismes de suivi technique, les indicateurs \u00e0 atteindre et les clauses de r\u00e9siliation en cas de non-respect des engagements ou de fraude.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>* Notification :<\/strong> Le contrat est sign\u00e9 conjointement par l\u2019autorit\u00e9 habilit\u00e9e de l'IFDC et le Repr\u00e9sentant L\u00e9gal de l'entreprise semenci\u00e8re, marquant le d\u00e9but officiel du projet.\r\n\r\n<strong>V. <\/strong><strong>Crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 du demandeur.<\/strong>\r\n\r\nPour que sa proposition de projet soit recevable, le demandeur doit remplir de mani\u00e8re cumulative l'ensemble des crit\u00e8res regroup\u00e9s sous les trois piliers suivants :\r\n\r\n<strong>V.1. \u00a0\u00c9ligibilit\u00e9 Administrative et Juridique<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Statut professionnel :<\/strong> \u00catre l\u00e9galement reconnu comme une entreprise semenci\u00e8re par l\u2019ONCCS, qu'il s'agisse d'une personne physique (entrepreneur individuel), d'une personne morale (soci\u00e9t\u00e9) ou d'une organisation collective (coop\u00e9rative agricole).<\/li>\r\n \t<li><strong>Enregistrement sectoriel :<\/strong> \u00catre obligatoirement inscrit et actif dans la base de donn\u00e9es officielle de l'Office National de Contr\u00f4le et de Certification des Semences (ONCCS). Une copie de la lettre d'agr\u00e9ment ou de l'attestation d'enregistrement en cours de validit\u00e9 est exig\u00e9e.<\/li>\r\n \t<li><strong>Conformit\u00e9 fiscale et l\u00e9gale :<\/strong> Pour les soci\u00e9t\u00e9s et coop\u00e9ratives : \u00catre agr\u00e9\u00e9e par l\u2019ADB ou l\u2019ANACOOP et disposer d'un Num\u00e9ro d'Identification Fiscale (NIF), d'un Registre de Commerce et d'une attestation de non-redevabilit\u00e9 de l'OBR \u00e0 jour.<\/li>\r\n \t<li><strong>Principe de non-double cofinancement :<\/strong> Le soumissionnaire ne doit pas avoir d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un cofinancement similaire de la part de l'IFDC ou d\u2019un autre bailleur pour le m\u00eame type d'infrastructure ou d'\u00e9quipement sauf pour le cas de r\u00e9habilitation.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>V.2. \u00c9ligibilit\u00e9 Technique et S\u00e9curisation Fonci\u00e8re<\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Fili\u00e8res cibles :<\/strong> \u00catre activement engag\u00e9 dans la multiplication ou la commercialisation de semences certifi\u00e9es pour au moins l'une des trois cultures strat\u00e9giques du projet : <strong>pomme de terre, ma\u00efs ou haricot<\/strong>.<\/li>\r\n \t<li><strong>Garantie fonci\u00e8re (Obligatoire pour les Hangars et l'Irrigation) :<\/strong> Le demandeur doit prouver qu'il dispose de la pleine jouissance du site d'implantation pour \u00e9viter tout litige futur. Il doit joindre au dossier:\r\n<ul>\r\n \t<li>Soit un certificat foncier officiel ;<\/li>\r\n \t<li>Soit un titre de propri\u00e9t\u00e9 en bonne et due forme ;<\/li>\r\n \t<li>Soit une attestation de possession de parcelle valid\u00e9e par les autorit\u00e9s locales.<\/li>\r\n \t<li>Une autorisation de captage d\u00e9livr\u00e9e par l\u2019autorit\u00e9 habilit\u00e9e pour le cas de l\u2019irrigation<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li><strong>Disponibilit\u00e9 de la ressource en eau (Pour l'Irrigation uniquement) :<\/strong> Justifier d'un acc\u00e8s direct, permanent et l\u00e9gal \u00e0 une source d'eau viable (rivi\u00e8re, ruisseau, source collinaire) \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate des parcelles \u00e0 irriguer.<\/li>\r\n \t<li><strong>Justification de l'espace (Pour les Motoculteurs uniquement) :<\/strong> D\u00e9montrer que la taille des parcelles exploit\u00e9es justifie techniquement et \u00e9conomiquement l'introduction d'une m\u00e9canisation interm\u00e9diaire (avoir au moins un terrain de 4ha en continu).<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>V.3. \u00c9ligibilit\u00e9 Financi\u00e8re et Capacit\u00e9 de Cofinancement<\/strong>\r\n\r\nLe projet applique un principe de cofinancement bas\u00e9 sur le niveau de maturit\u00e9 de l'entreprise semenci\u00e8re. Le demandeur doit prouver sa capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser sa quote-part minimale en fournissant un historique bancaire r\u00e9cent :\r\n\r\n<strong>Cat\u00e9gorie A : pour les infrastructures de stockage et les syst\u00e8mes d\u2019irrigation <\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Taux de cofinancement :<\/strong> <strong>50 %<\/strong> de la valeur totale du projet.<\/li>\r\n \t<li><strong>Garantie financi\u00e8re exig\u00e9e :<\/strong> Pr\u00e9senter un relev\u00e9 ou un historique bancaire affichant un solde disponible \u00e9quivalant \u00e0 au moins <strong>50 %<\/strong> du co\u00fbt total du projet propos\u00e9.<\/li>\r\n \t<li><strong>M\u00e9canisme de d\u00e9caissement des fonds par IFDC :<\/strong> L'IFDC engagera et d\u00e9bloquera sa tranche de financement d\u00e8s que l'entrepreneur aura prouv\u00e9 l'injection d'au moins <strong>40 %<\/strong> de ses fonds propres dans le projet.<\/li>\r\n \t<li><strong>Pour les hangars IFDC donne 70% apr\u00e8s la pose des fondations, 20% au niveau du linteau et 10% apr\u00e8s r\u00e9ception provisoire de l\u2019infrastructure<\/strong><\/li>\r\n \t<li><strong>Pour les sytemes d\u2019irrigation IFDC donne 70% de sa contrepartie apr\u00e8s que le beneficiaire ait posee la fondation du reservoir, 20% apr\u00e8s pose des tuyaux et construction des autres ouvrages, 10% apr\u00e8s r\u00e9ception provisoire de l\u2019ouvrage<\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>Cat\u00e9gorie B : pour les serres et les motoculteurs\/mini tracteur <\/strong>\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Taux de cofinancement :<\/strong> <strong>50 %<\/strong> de la valeur totale du projet.<\/li>\r\n \t<li><strong>Garantie financi\u00e8re exig\u00e9e :<\/strong> Pr\u00e9senter un relev\u00e9 ou un historique bancaire affichant un solde disponible \u00e9quivalant \u00e0 au moins <strong>80 %<\/strong> du co\u00fbt total du projet.<\/li>\r\n \t<li><strong>Pour les serres et motoculteurs IFDC donne 70% de sa contrepartie apr\u00e8s le d\u00e9p\u00f4t par le soumissionnaire de la facture proforma et de la date de r\u00e9ception des \u00e9quipements, 30% qui restent \u00e0 la r\u00e9ception provisoire des \u00e9quipements<\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\u26a0\ufe0f <strong>Clause \u00e9liminatoire imm\u00e9diate :<\/strong> Toute tentative de falsification de document (notamment les titres fonciers ou extraits bancaires), la pr\u00e9sence d'informations contradictoires ou la soumission d'un dossier incomplet entra\u00eenent le rejet automatique et irr\u00e9vocable de la demande, sans possibilit\u00e9 de recours.\r\n\r\n<strong>VII. Composition des dossiers de candidature<\/strong>\r\n\r\nLes dossiers doivent imp\u00e9rativement comporter les \u00e9l\u00e9ments suivants selon le statut juridique :\r\n<ul>\r\n \t<li><strong>Pour les Personnes Physiques :<\/strong> Formulaires de demande (Annexe 1) et de justification (Annexe 2) d\u00fbment remplis ; Formulaire de budget (Annexe 3) sous formats Excel et PDF sign\u00e9\/scell\u00e9 ; Lettre d'agr\u00e9ment ONCCS ; NIF\u00a0; RC\u00a0; Certificats d'analyse de semences de 3 derni\u00e8res ann\u00e9es ; Plan d'action sur 3 ans (\u00e0 partir de 2025).<\/li>\r\n \t<li><strong>Pour les Coop\u00e9ratives :<\/strong> M\u00eames documents + Enregistrement ANACOOP ; NIF ; Registre de commerce ; PV de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale la plus r\u00e9cente ; Attestation de non-redevabilit\u00e9 de l'OBR.<\/li>\r\n \t<li><strong>Pour les Personnes Morales \/ Soci\u00e9t\u00e9s :<\/strong> M\u00eames documents + Enregistrement \u00e0 l'Agence de D\u00e9veloppement du Burundi (ADB) ; NIF ; Registre de commerce ; Attestation de non-redevabilit\u00e9 de l'OBR.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>XI. D\u00e9p\u00f4t des dossiers<\/strong>\r\n\r\nLes dossiers de demande doivent \u00eatre envoy\u00e9s \u00e0 l\u2019adresse \u00e9lectronique suivante\u00a0: <a href=\"mailto:ifdcburundi@ifdc.org\">ifdcburundi@ifdc.org<\/a> avec copie \u00e0 <a href=\"mailto:mbeun@ifdc.org\">mbeun@ifdc.org<\/a> et \u00a0<a href=\"mailto:cmurerwa@ifdc.org\">gbuhanza@ifdc.org<\/a> au plus tard le 23 juillet 2026 \u00e0 00 heures 00 minute.\r\n\r\n<strong>\u00a0<\/strong>\r\n\r\n<strong><em>Pour plus de d\u00e9tails, consultez le lien suivant: <a href=\"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/TDRs-Cofinancement-Infrastructures-et-equipements-2026_revue-8-7-2026-IFDC.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TDRs Cofinancement Infrastructures et \u00e9quipements 2026_revue 8-7-2026<\/a>\u00a0 \u00a0<\/em> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong>\r\n\r\n<strong>\r\nFait \u00e0 Bujumbura\u00a0le 7\/7\/2026<\/strong>\r\n\r\n<strong>\r\n<u>Approuv\u00e9 par\u00a0: <\/u><\/strong><strong>\r\nBUHANZA Gilbert\r\n<\/strong><strong>\r\nCoP PSSD 2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>","_job_featured_image":"","_job_featured":"","_job_filled":"","_job_urgent":"","_job_category":[],"_job_type":[],"_job_tag":[],"_job_expiry_date":"2026-07-23","_job_gender":"","_job_apply_type":"","_job_apply_url":"","_job_apply_email":"","_job_salary_type":"","_job_salary":"","_job_experience":"","_job_career_level":"","_job_qualification":"","_job_video_url":"","_job_photos":"","_job_application_deadline_date":"2026-07-23","_job_address":"","_job_location":[],"_job_map_location":{"address":"","latitude":"","longitude":""},"_job_logo":"https:\/\/intercontactservices.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/IFDC-reduit-1.png","_job_phone":"","_job_industry":"","custom-textarea-31543641":"","custom-url-32349894":"","custom-email-33224204":"","custom-text-35547446":"IFDC"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing\/9799","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing"}],"about":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/job_listing"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9799"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing\/9799\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9801,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing\/9799\/revisions\/9801"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9799"}],"wp:term":[{"taxonomy":"job_listing_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_type?post=9799"},{"taxonomy":"job_listing_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_category?post=9799"},{"taxonomy":"job_listing_location","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_location?post=9799"},{"taxonomy":"job_listing_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/intercontactservices.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/job_listing_tag?post=9799"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}